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HRB银行操作风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文研究背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 论文目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状评述第14-15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 论文创新之处第16-17页
第2章 HRB 银行操作风险管理现状及问题分析第17-34页
    2.1 商业银行操作风险第17-18页
        2.1.1 商业银行操作风险定义第17页
        2.1.2 商业银行操作风险分类第17-18页
        2.1.3 商业银行操作风险度量方法第18页
    2.2 HRB 银行简介第18-20页
    2.3 HRB 银行操作风险管理现状第20-26页
        2.3.1 HRB 银行操作风险典型事件回顾第20-21页
        2.3.2 HRB 银行操作风险现状分析第21-25页
        2.3.3 HRB 银行操作风险度量结果第25-26页
    2.4 HRB 银行操作风险管理存在的问题第26-30页
    2.5 HRB 银行操作风险成因分析第30-33页
    2.6 本章小结第33-34页
第3章 HRB 银行操作风险管理体系构建第34-44页
    3.1 HRB 银行操作风险管理体系构建原则、思路及目标第34-35页
        3.1.1 HRB 银行操作风险管理体系构建原则第34页
        3.1.2 HRB 银行操作风险管理体系构建思路第34-35页
        3.1.3 HRB 银行操作风险管理体系构建目标第35页
    3.2 HRB 银行操作风险管理运行机制第35-38页
        3.2.1 建设 HRB 银行操作风险有效预警机制第35-36页
        3.2.2 建立 HRB 银行操作风险全面管理机制第36-38页
    3.3 HRB 银行操作风险管理组织结构第38-39页
    3.4 HRB 银行操作风险管理的业务流程第39-42页
        3.4.1 HRB 银行操作风险识别与评估第39-40页
        3.4.2 HRB 银行操作风险监测与计量第40-41页
        3.4.3 HRB 银行操作风险控制与缓释第41-42页
        3.4.4 HRB 银行操作风险报告与整改第42页
    3.5 本章小结第42-44页
第4章 提升 HRB 银行操作风险管理对策建议第44-54页
    4.1 增强 HRB 银行操作风险度量意识第44页
    4.2 优化 HRB 银行相关业务流程第44-46页
        4.2.1 改造柜台业务办理流程第44-45页
        4.2.2 规范公司及个人账户管理第45页
        4.2.3 设置事后监督中心第45-46页
    4.3 注重 HRB 银行操作风险管理流程再造第46-48页
        4.3.1 完善风险识别机制第46-47页
        4.3.2 完善风险评估体系第47页
        4.3.3 完善风险报告机制第47-48页
    4.4 建立 HRB 银行操作风险有效预警机制第48页
    4.5 构筑 HRB 银行人才基地第48-49页
    4.6 加强 HRB 银行相关业务制度控制第49-50页
        4.6.1 建立健全内部制度体系第49-50页
        4.6.2 完善内部控制流程第50页
    4.7 提高 HRB 银行操作风险管理技术及工具第50-52页
        4.7.1 提高操作风险管理技术第50-51页
        4.7.2 操作风险管理工具的创新第51页
        4.7.3 制定突发事件应急预案第51页
        4.7.4 建立操作风险损失数据库第51-52页
    4.8 重视内部风险文化建设第52-53页
    4.9 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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