| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究概述 | 第10-13页 |
| ·国内相关研究 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-13页 |
| ·研究目标和方法 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| 第2章 马克思主义经典作家的艺术生产理论与我国文化产业政策 | 第14-21页 |
| ·马克思主义经典作家的艺术生产理论 | 第14-17页 |
| ·马克思的艺术生产理论 | 第14-15页 |
| ·西方马克思主义学者对艺术生产理论的发展 | 第15-16页 |
| ·我国学者对艺术生产理论的研究 | 第16-17页 |
| ·文化产业概念的界定 | 第17-18页 |
| ·我国的文化产业政策 | 第18-20页 |
| ·文化产业对和谐社会建设的作用 | 第20-21页 |
| 第3章 天津的艺术经济优势和曲艺发展概况 | 第21-25页 |
| ·天津的艺术经济优势与天津人的社会文化生活 | 第21-23页 |
| ·天津的艺术经济优势 | 第21-22页 |
| ·天津人的社会文化生活 | 第22-23页 |
| ·演出市场的基本要素 | 第23-25页 |
| ·基本概念 | 第23-24页 |
| ·演出市场的主体与客体 | 第24-25页 |
| ·曲艺的发展概况 | 第25页 |
| 第4章 天津相声演出市场的发展概况 | 第25-37页 |
| ·天津茶馆的产生过程 | 第26-27页 |
| ·天津茶馆相声演出市场现状 | 第27-34页 |
| ·天津相声艺术团概况 | 第27-29页 |
| ·天津茶馆的经营状况 | 第29-34页 |
| ·天津相声演出市场的经营模式 | 第34-37页 |
| ·天津茶馆的管理模式 | 第34-36页 |
| ·天津茶馆的营销模式 | 第36页 |
| ·茶馆相声演出的观众流量概况 | 第36-37页 |
| 第5章 天津相声演出市场的发展困境及其根源 | 第37-42页 |
| ·天津相声演出市场的经营困境 | 第37-40页 |
| ·相声艺术团 | 第37-39页 |
| ·茶馆经营 | 第39-40页 |
| ·导致上述困境的根源 | 第40-42页 |
| ·文化体制改革滞后 | 第40-41页 |
| ·茶馆和相声艺术团的管理分离 | 第41页 |
| ·茶馆经营者缺乏经营和沟通意识 | 第41-42页 |
| ·缺乏演艺中介组织和演出经纪人 | 第42页 |
| 第6章 天津相声演出市场的发展趋势和对策建议 | 第42-49页 |
| ·天津相声演出市场的发展趋势 | 第42-44页 |
| ·实现场团一体化,资源整合发展 | 第42-43页 |
| ·实现从作品经营到品牌经营 | 第43页 |
| ·以演出作品为中心向以服务客户为中心转变 | 第43-44页 |
| ·北京周末相声俱乐部、德云社、嘻哈包袱铺的启示 | 第44-46页 |
| ·提高演出质量,鼓励作品创作 | 第44页 |
| ·对市场进行细分 | 第44-45页 |
| ·引进现代化营销模式 | 第45-46页 |
| ·天津相声演出市场发展的对策建议 | 第46-49页 |
| ·以市场为导向,深化体制改革 | 第46页 |
| ·逐步实现先进的管理体制和营销模式 | 第46-47页 |
| ·加强人才队伍建设,培养各领域的优秀人才 | 第47-48页 |
| ·关注观众消费心理,培育观众群体 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |