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社会冲突与公共政策变迁--以番禺垃圾焚烧发电项目为案例

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 导论第7-18页
    1.1 问题的提出第7-9页
    1.2 文献综述第9-14页
    1.3 理论假设与本文的基本观点第14-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 研究框架第16-18页
第二章 社会冲突与公共政策变迁:理论分析框架第18-34页
    2.1 社会冲突的根源第18-25页
    2.2 社会冲突,政策学习与政策变迁第25-34页
第三章 社会冲突的公共政策根源:以番禺垃圾焚烧发电项目为案例第34-44页
    3.1 番禺垃圾焚烧发电项目的上马与中止第34-38页
        3.1.1 静悄悄的决策:项目的审批与上马第34页
        3.1.2 政策事件进入公众视野第34-35页
        3.1.3 社会冲突与项目中止第35-37页
        3.1.4 项目后续第37-38页
    3.2 社会冲突的性质第38-39页
    3.3 社会冲突的政策根源第39-44页
        3.3.1 垃圾焚烧的政策选择第39-41页
        3.3.2 “番禺行动”的政策根源第41-44页
第四章 社会冲突与政策变迁的约束性条件——番禺案例的启示第44-54页
    4.1 社会冲突的后果第44-47页
        4.1.1 对政府权威的影响第44-46页
        4.1.2 对社会法治秩序的影响第46-47页
    4.2 公共政策的变迁:抗议行动建构功能的有限性第47-50页
    4.3 约束性条件第50-54页
        4.3.1 抗议行动的规模与影响力第50-52页
        4.3.2 政府偏好、能力及其与民众之间关系的性质第52-53页
        4.3.3 制度结构的约束第53-54页
第五章 结束语第54-56页
参考文献第56-63页
后记第63页

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