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CA保险公司绩效考核体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
1 引言第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 绩效管理与保险业市场结构文献综述第11-12页
    1.3 研究方法和研究内容第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究思路第13页
        1.3.3 写作框架第13-15页
2 绩效考核相关理论综述第15-20页
    2.1 绩效管理的相关概念第15-16页
        2.1.1 绩效第15页
        2.1.2 绩效考核第15-16页
        2.1.3 绩效管理第16页
    2.2 绩效考核理论基础第16-18页
        2.2.1 多中心治理理论第16-17页
        2.2.2 需求层次理论第17页
        2.2.3 双因素理论第17-18页
    2.3 绩效考核方法第18-20页
        2.3.1 平衡计分卡第18页
        2.3.2 行为锚定等级评价法第18-19页
        2.3.3 全方位绩效考核法第19页
        2.3.4 KPI绩效指标评估法第19-20页
3 CA保险公司绩效考核现状分析第20-27页
    3.1 公司人力资源状况第20-21页
        3.1.1 公司简介第20页
        3.1.2 组织架构第20-21页
        3.1.3 公司员工总量和结构分析第21页
    3.2 CA公司绩效管理模式第21-23页
        3.2.1 绩效管理的目标和基本原则第22页
        3.2.2 员工绩效考核方式第22-23页
    3.3 绩效管理流程第23-27页
        3.3.1 绩效管理对象及指标设定第23-25页
        3.3.2 年终绩效评分调整和分布比例规定第25页
        3.3.3 考核结果年终应用第25-27页
4 绩效管理体系存在问题及原因分析第27-32页
    4.1 现行绩效管理体系中存在的问题第27-29页
        4.1.1 各层级对考核认知存在隔阂第27-28页
        4.1.2 考核指标缺乏合理性第28页
        4.1.3 考核依据欠缺公平第28-29页
        4.1.4 缺失绩效管理保障措施第29页
    4.2 现行绩效管理体系存在问题的原因分析第29-32页
        4.2.1 各层级对考核认知存在隔阂的问题分析第29-30页
        4.2.2 考核指标缺乏合理性问题分析第30页
        4.2.3 考核依据欠缺公平的问题分析第30-31页
        4.2.4 缺失绩效管理保障措施的问题分析第31-32页
5 绩效考核体系优化设计及实施保障第32-51页
    5.1 设计目标和原则第32-33页
        5.1.1 绩效管理的目标第32页
        5.1.2 建立绩效管理的原则第32-33页
    5.2 绩效管理优化思路和组织程序第33-34页
        5.2.1 绩效管理优化思路第33页
        5.2.2 构建绩效考核制度第33-34页
    5.3 编制岗位说明书第34-36页
        5.3.1 职位描述第34页
        5.3.2 职位分析第34-36页
    5.4 关键绩效指标KPI第36-42页
        5.4.1 关键绩效指标的设计第36-37页
        5.4.2 KPI关键指标设计原则第37-38页
        5.4.3 KPI关键指标的确定步骤第38-42页
    5.5 基于绩效考核的管理方案第42-47页
        5.5.1 绩效管理目的与原则第42页
        5.5.2 绩效管理的运行规则第42-44页
        5.5.3 年终激励制度第44-45页
        5.5.4 绩效管理的申诉机制第45页
        5.5.5 绩效考核的结果应用第45-47页
    5.6 新绩效考核方案在实施过程中的保障措施第47-51页
        5.6.1 新绩效考核方案实施的准备工作第47-49页
        5.6.2 新绩效考核方案的保障措施第49-51页
6 总结与展望第51-53页
    6.1 研究结果第51-52页
    6.2 论文创新点第52页
    6.3 展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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