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临沂市市政道路工程管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 前言第8-14页
    1.1 选题的意义第8-9页
        1.1.1 选题的理论意义第8-9页
        1.1.2 选题的实践意义第9页
    1.2 国内外研究的现状第9-12页
        1.2.1 市政道路工程的概念与组成第9-10页
        1.2.2 市政道路工程不同于其他建设工程的特点第10页
        1.2.3 市政道路工程质量、安全管理研究状况第10-11页
        1.2.4 我国市政道路工程项目管理研究现状第11-12页
    1.3 研究目标、研究内容、拟解决的关键问题第12-13页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
        1.3.3 拟解决的关键问题第13页
    1.4 研究方法及创新点第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 创新点第13-14页
第2章 临沂市市政道路工程管理现状第14-23页
    2.1 市政道路工程政府管理部门认真负责第14-17页
        2.1.1 政府主管部门及具体责任单位各负其责第14-15页
        2.1.2 工程质量、安全监督管理机构及时监管第15-17页
    2.2 市政道路工程市场监管逐步完善第17-21页
        2.2.1 市政道路工程发包及招标程序监管严格第17-19页
        2.2.2 多措并举强化市政道路工程劳务管理第19页
        2.2.3 较好的执行了建设工程监理制度第19-21页
    2.3 市政道路施工企业总体实力逐步提高第21-23页
        2.3.1 市政道路施工企业规模业绩大幅增加第21-22页
        2.3.2 市政道路施工企业人员全部实现持证上岗第22-23页
第3章 临沂市市政道路工程管理存在的问题第23-30页
    3.1 政府主管部门管理意识有待创新第23-24页
        3.1.1 市政道路工程管理方式亟需创新第23页
        3.1.2 市政道路工程建设规划操作性有待提高第23-24页
    3.2 各相关部门监管协调机制不健全第24-25页
        3.2.1 各级政府重工期、轻规费现象严重第24-25页
        3.2.2 相关部门各自为政,协调机制不健全第25页
    3.3 市政道路工程建设手续办理不规范第25-28页
        3.3.1 规划许可、施工图审查手续办理较少第25-26页
        3.3.2 质量监督、安全报监手续很少办理第26-27页
        3.3.3 施工许可、竣工验收备案手续办理不及时第27-28页
    3.4 小型市政道路施工企业管理水平差第28-30页
        3.4.1 临沂市市政道路施工企业大多规模小、实力差第28-29页
        3.4.2 小型市政道路施工企业现场管理水平差第29-30页
第4章 临沂市市政道路工程管理存在问题的原因分析第30-36页
    4.1 主管部门管理思想一成不变第30-31页
        4.1.1 单纯政府主管部门管理跟不上形势发展第30页
        4.1.2 近期建设规划编制未能依托实际第30-31页
    4.2 完善的部门监管协调机制尚未形成第31-32页
        4.2.1 市政道路工程建设过度重视政治第31页
        4.2.2 市政道路工程牵扯部门多责任划分不清第31-32页
    4.3 工程各方对办理市政道路建设手续不重视第32-34页
        4.3.1 市政道路工程由政府投资,开工急工期短第32-33页
        4.3.2 市政道路建设单位办理工程手续意识不足第33页
        4.3.3 主管部门对市政道路工程手续监管力度不强第33-34页
    4.4 临沂市市政道路施工企业实力差第34-36页
        4.4.1 市政道路施工企业总体实力差、专业水平低第34页
        4.4.2 小型市政道路施工企业对质量安全管理重视不够第34-35页
        4.4.3 市政道路施工企业技术资料管理不到位第35-36页
第5章 改善临沂市市政道路工程管理的建议第36-42页
    5.1 政府主管部门创新管理意识第36-37页
        5.1.1 建立主管部门行政管理和协会自律管理的双重管理机制第36页
        5.1.2 重视规划管理,高标准编制近期建设规划第36-37页
    5.2 逐步完善各部门监管、协调机制第37-38页
        5.2.1 要加大市场信誉对质量责任主体的约束第37页
        5.2.2 建立市政道路工程规费收缴拨付制度第37-38页
        5.2.3 逐步完善各相关部门协调配合机制第38页
    5.3 规范化办理各项工程建设手续第38-39页
        5.3.1 超前办理规划许可、施工图审查手续第38-39页
        5.3.2 及时办理质量监督、安全报监手续第39页
        5.3.3 规范办理施工许可、竣工验收备案手续第39页
    5.4 提高市政道路施工企业管理水平第39-42页
        5.4.1 出台政策,扶持市政道路施工企业做大做强第39-40页
        5.4.2 定期培训,提高企业技术能力和管理水平第40-41页
        5.4.3 强化教育,增强企业人员质量安全管理意识第41-42页
第6章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第45-46页
致谢第46页

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