| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第15-31页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第15-20页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-19页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第20-25页 |
| 1.2.1 科技成果承载的权利性质研究 | 第20-21页 |
| 1.2.2 职务科技成果转化规则研究 | 第21-22页 |
| 1.2.3 科技成果转化中的政府角色研究 | 第22-23页 |
| 1.2.4 科技成果转化绩效评价研究 | 第23-24页 |
| 1.2.5 国内外研究现状述评 | 第24-25页 |
| 1.3 研究内容与结构安排 | 第25-27页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第25-26页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第26-27页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第27-30页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第27-29页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第29-30页 |
| 1.5 主要创新点 | 第30-31页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第31-39页 |
| 2.1 现代产权理论 | 第31-32页 |
| 2.1.1 现代产权理论的形成和发展 | 第31页 |
| 2.1.2 现代产权理论的基本观点 | 第31-32页 |
| 2.1.3 现代产权理论的局限性 | 第32页 |
| 2.2 知识构成理论 | 第32-35页 |
| 2.2.1 显性知识与隐性知识的涵义 | 第32-33页 |
| 2.2.2 隐性知识与显性知识的转化关系分析 | 第33-34页 |
| 2.2.3 实现知识显性化的方法 | 第34-35页 |
| 2.3 开放的复杂巨系统理论 | 第35-37页 |
| 2.3.1 开放的复杂巨系统理论的涵义和特征 | 第35-36页 |
| 2.3.2 开放的复杂巨系统的研究方法 | 第36页 |
| 2.3.3 科技创新是开放的复杂巨系统 | 第36-37页 |
| 2.4 公共政策理论 | 第37-39页 |
| 2.4.1 公共政策理论的形成和发展 | 第37页 |
| 2.4.2 公共政策的概念和分析模型 | 第37-38页 |
| 2.4.3 公共政策的功能 | 第38-39页 |
| 第三章 科技成果转化活动的权利支撑 | 第39-56页 |
| 3.1 基本人权视角下的科技成果转化权 | 第39-43页 |
| 3.1.1 创新权是一项基本人权 | 第39-40页 |
| 3.1.2 创新权的内涵与科技创新权 | 第40-42页 |
| 3.1.3 科技成果转化权之于科技创新权 | 第42-43页 |
| 3.2 知识产权体系中的科技成果转化权 | 第43-47页 |
| 3.2.1 知识产权与科技成果的关系 | 第43-45页 |
| 3.2.2 知识产权运用与科技成果转化 | 第45-46页 |
| 3.2.3 知识产权对科技成果转化过程的持续保护 | 第46-47页 |
| 3.3 物权体系中的科技成果转化权 | 第47-52页 |
| 3.3.1 主体对科技成果的所有权 | 第47-48页 |
| 3.3.2 科技成果所有权框架内的转化权 | 第48-50页 |
| 3.3.3 科技成果转化权下的相关具体行为 | 第50-52页 |
| 3.4 科技成果转化权的行使程度 | 第52-56页 |
| 3.4.1 科技成果转化主体的历史演变 | 第52-53页 |
| 3.4.2 科技成果转化的主导权与参与权 | 第53-54页 |
| 3.4.3 科技成果转化参与者的稳定性 | 第54-56页 |
| 第四章 职务科技成果转化的利益平衡机制 | 第56-75页 |
| 4.1 单位主导职务科技成果转化活动的现实选择 | 第56-59页 |
| 4.1.1 职务科技成果的认定规则 | 第56页 |
| 4.1.2 职务科技成果所有权归属 | 第56-57页 |
| 4.1.3 职务科技成果单位优先转化的一般规则 | 第57-58页 |
| 4.1.4 职务科技成果单位优先转化的特殊规则 | 第58-59页 |
| 4.2 科技人员参与职务科技成果转化的路径 | 第59-62页 |
| 4.2.1 原始取得权利后的参与 | 第59-60页 |
| 4.2.2 继受取得权利后的参与 | 第60-61页 |
| 4.2.3 对单位转化活动的简单协助 | 第61-62页 |
| 4.3 单位优先转化前提下科技人员利益分享 | 第62-66页 |
| 4.3.1 奖励的基础及分配基数 | 第62-63页 |
| 4.3.2 奖励发放的时机及折损 | 第63-64页 |
| 4.3.3 奖酬的约定与法定 | 第64-66页 |
| 4.4 职务科技成果转化模式的改进策略 | 第66-75页 |
| 4.4.1 单位优先转化机制的不足 | 第66-69页 |
| 4.4.2 改进方向的总体构思 | 第69-70页 |
| 4.4.3 具体改进方案的设置 | 第70-73页 |
| 4.4.4 现行约定继受取得规则的细化 | 第73-75页 |
| 第五章 职务科技成果转化的互动协调机制 | 第75-88页 |
| 5.1 单位与科技人员的内部合作转化 | 第75-79页 |
| 5.1.1 中科院大连化物所的科技成果转化 | 第75-76页 |
| 5.1.2 中科大先研院的科技成果转化 | 第76-78页 |
| 5.1.3 隆平高科公司的科技成果转化 | 第78-79页 |
| 5.2 职务科技成果转化的外部约束 | 第79-82页 |
| 5.2.1 职务科技成果转化的动机 | 第79-80页 |
| 5.2.2 不得损害他人合法权益 | 第80-81页 |
| 5.2.3 不得损害社会公共利益 | 第81页 |
| 5.2.4 不得损害国家利益 | 第81-82页 |
| 5.3 职务科技成果转化的利益反补 | 第82-85页 |
| 5.3.1 对研发与转化环节的持续投入 | 第82-83页 |
| 5.3.2 对转化风险的补偿 | 第83-84页 |
| 5.3.3 对生态环境破坏的补偿 | 第84-85页 |
| 5.4 职务科技成果转化的合作共赢 | 第85-88页 |
| 5.4.1 促进优势互补,围绕核心成果做大做强 | 第85页 |
| 5.4.2 促进国际转移,预防各种负面效应 | 第85-86页 |
| 5.4.3 促进优势技术输出,对接“一带一路”战略 | 第86-88页 |
| 第六章 职务科技成果转化的协同保障机制 | 第88-105页 |
| 6.1 单位转化能力的提升 | 第88-91页 |
| 6.1.1 优化单位内部组织和管理 | 第88-89页 |
| 6.1.2 注重单位间的优势互补 | 第89-91页 |
| 6.1.3 强化事业单位自主转化权 | 第91页 |
| 6.2 科技人员参与能力的提升 | 第91-93页 |
| 6.2.1 拓展单位与科技人员意思自治的空间 | 第91-92页 |
| 6.2.2 鼓励人才在产学研部门间的流动 | 第92-93页 |
| 6.2.3 借用其他单位的优势科研资源 | 第93页 |
| 6.3 促进科技中介机构提供优质服务 | 第93-96页 |
| 6.3.1 中介机构在科技成果转化中的角色 | 第93-94页 |
| 6.3.2 科技中介服务的对象和环节 | 第94-95页 |
| 6.3.3 科技中介机构的服务创新 | 第95-96页 |
| 6.4 发挥政府环境营造作用 | 第96-105页 |
| 6.4.1 政府在科技成果转化中的角色 | 第96-98页 |
| 6.4.2 地方政府促进科技成果转化的政策供给 | 第98-103页 |
| 6.4.3 科技成果转化中的府际协同作用 | 第103-105页 |
| 第七章 职务科技成果转化的绩效评价 | 第105-119页 |
| 7.1 单位内的科技成果转化的绩效评价 | 第105-109页 |
| 7.1.1 双层绩效评价体系 | 第105页 |
| 7.1.2 对科技人员成果转化的绩效衡量 | 第105-106页 |
| 7.1.3 对单位成果转化的绩效衡量 | 第106-109页 |
| 7.2 单位间科技成果转化的绩效评价 | 第109-113页 |
| 7.2.1 研究设计 | 第109-110页 |
| 7.2.2 实证分析 | 第110-112页 |
| 7.2.3 高校转化效率的区域分析 | 第112-113页 |
| 7.3 各区域科技成果转化的绩效评价 | 第113-116页 |
| 7.3.1 研究设计 | 第113页 |
| 7.3.2 实证分析 | 第113-115页 |
| 7.3.3 对比分析 | 第115-116页 |
| 7.4 全社会科技成果转化的绩效评价 | 第116-119页 |
| 7.4.1 科技成果转化率的评价作用有限 | 第116-117页 |
| 7.4.2 现有评价标准难以有效衡量转化绩效 | 第117页 |
| 7.4.3 科技成果转化评价的融合化与具体化 | 第117-119页 |
| 第八章 结论与展望 | 第119-122页 |
| 8.1 研究结论 | 第119-120页 |
| 8.2 研究展望 | 第120-122页 |
| 参考文献 | 第122-130页 |
| 致谢 | 第130-131页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他科研成果 | 第131-132页 |