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四川长虹流动性风险管理问题探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-22页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 关于企业流动性风险度量的研究第15-16页
        1.2.2 关于企业流动性风险管理的研究第16-18页
        1.2.3 文献述评第18-19页
    1.3 研究思路与方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 本文的框架第20-22页
2 企业流动性及流动性风险管理理论概述第22-28页
    2.1 企业流动性及流动性风险的内涵第22-24页
        2.1.1 企业流动性的内涵第22-23页
        2.1.2 企业流动性风险的内涵第23-24页
    2.2 企业流动性风险的构成第24-25页
        2.2.1 筹资流动性风险第24页
        2.2.2 资产流动性风险第24-25页
        2.2.3 资产和筹资联合流动性风险第25页
    2.3 企业流动性风险管理的基本内容第25-28页
        2.3.1 日常的现金流量管理第25-26页
        2.3.2 资产和负债结构的调整第26页
        2.3.3 流动性危机管理第26-28页
3 四川长虹流动性风险管理现状分析第28-40页
    3.1 四川长虹背景介绍第28-29页
        3.1.1 四川长虹的基本情况第28页
        3.1.2 四川长虹的经营和财务状况第28-29页
    3.2 四川长虹流动性风险的测量第29-31页
        3.2.1 流动性风险比率第29-30页
        3.2.2 现金流量缺口第30-31页
        3.2.3 金融资产流动性测量第31页
    3.3 四川长虹实施流动性风险管理的具体措施第31-40页
        3.3.1 建立信用控制系统管理应收款项第31-37页
        3.3.2 制定投资者关系管理规范第37-38页
        3.3.3 通过其他融资调整资本结构第38页
        3.3.4 建立财务信息化体系,推进财务共享服务第38-40页
4 四川长虹流动性风险管理存在的问题及原因第40-47页
    4.1 四川长虹流动性风险管理存在的问题第40-43页
        4.1.1 对资产质量的监控力不足第40-41页
        4.1.2 子公司经营不善占用流动性资源第41-42页
        4.1.3 资本结构不合理第42-43页
        4.1.4 缺乏系统的流动性风险测量指标体系第43页
        4.1.5 欠缺专门的流动性风险政策第43页
    4.2 四川长虹流动性风险管理问题的成因分析第43-47页
        4.2.1 内部治理结构不健全第43-44页
        4.2.2 现金流量管理体制不完善第44页
        4.2.3 经营风险累积导致流动性风险第44-46页
        4.2.4 管理层的流动性风险管理理念落后第46页
        4.2.5 缺乏专业的流动性风险管理人才第46-47页
5 西门子集团流动性风险管理的经验借鉴第47-51页
    5.1 西门子集团流动性风险管理基本情况第47-48页
        5.1.1 基本情况第47页
        5.1.2 职能定位第47-48页
    5.2 西门子集团流动性风险管理的成功经验第48-51页
        5.2.1 资金集中管理,缓解流动性压力第48-49页
        5.2.2 与金融机构合作,确保充足的流动性储备第49-50页
        5.2.3 综合考虑流动性风险第50-51页
6 完善四川长虹流动性风险管理存在问题的对策建议第51-56页
    6.1 引入先进的流动性风险测量技术第51-52页
        6.1.1 进行中期、长期的压力测试第51-52页
        6.1.2 折扣的测量第52页
    6.2 健全流动性风险管理的内部管理制度第52-53页
        6.2.1 设立流动性风险管理规章制度第52-53页
        6.2.2 完善现金流量预算制度第53页
        6.2.3 制定资产质量监控制度第53页
    6.3 完善流动性风险管理手段第53-56页
        6.3.1 加强客户管理第54页
        6.3.2 创建良好的流动性风险管理框架第54页
        6.3.3 强化内部结算功能,建立和保持流动性仓库第54-55页
        6.3.4 对流动性风险管理程序实行实时检查第55-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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