| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目的 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.1 文献分析法 | 第13页 |
| 1.5.2 实例分析法 | 第13-14页 |
| 1.6 研究思路 | 第14-15页 |
| 2 企业竞争战略概念及理论 | 第15-22页 |
| 2.1 竞争战略管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业战略 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 竞争战略 | 第17页 |
| 2.2 竞争战略类型 | 第17-18页 |
| 2.3 竞争优势 | 第18页 |
| 2.4 企业竞争战略管理分析方法 | 第18-22页 |
| 2.4.1 企业外部环境分析法 | 第18-19页 |
| 2.4.2 企业内部环境分析法 | 第19-20页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第20-22页 |
| 3 A公司经营环境问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 A公司情况介绍 | 第22页 |
| 3.2 A公司外部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.3 A公司内部环境分析 | 第26页 |
| 3.4 A公司SWOT分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 4 A公司企业竞争战略的制定 | 第32-41页 |
| 4.1 A公司发展中存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.1.1 市场中产品价格战严重 | 第32页 |
| 4.1.2 公司运营成本高 | 第32页 |
| 4.1.3 缺乏技术创新 | 第32-33页 |
| 4.1.4 优势项目数量不足 | 第33页 |
| 4.2 A公司的竞争战略选择 | 第33-37页 |
| 4.2.1 A公司SWOT矩阵排列分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 公司竞争战略的分析 | 第35-37页 |
| 4.3 A公司竞争战略实施步骤 | 第37-38页 |
| 4.3.1 实现向相关子公司完成企业竞争战略的分解 | 第37页 |
| 4.3.2 明确分子公司的战略实施责任 | 第37-38页 |
| 4.4 A公司企业竞争战略的实施对策 | 第38-41页 |
| 4.4.1 提升企业人力资源管理工作的能力和水平 | 第38页 |
| 4.4.2 推动企业文化的构建和完善 | 第38页 |
| 4.4.3 制定符合现实需求的人力资源需求计划 | 第38-39页 |
| 4.4.4 重视企业内训机制的完善和执行 | 第39页 |
| 4.4.5 推动企业绩效评估体系的构建和完善 | 第39页 |
| 4.4.6 促进企业团队建设工作的开展 | 第39页 |
| 4.4.7 重视企业管理创新 | 第39-41页 |
| 5 A公司企业竞争战略实施效果 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |