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中国手机企业国际化战略研究--以泰国市场为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第10-12页
    1.1 选题的背景与意义第10-11页
    1.2 研究内容和研究路线第11-12页
2 文献综述第12-15页
    2.1 国外相关研究第12-13页
    2.2 中国相关研究第13-15页
3 中国手机产业目前的发展现状第15-20页
    3.1 全球手机产业的发展历程第15-17页
    3.2 中国手机的发展第17-18页
        3.2.1 手机产量保持着高速的增长第17页
        3.2.2 中国手机出口量不断提升第17-18页
        3.2.3 中国手机市场格局进一步调整第18页
    3.3 中国手机在泰国的市场额度及竞争力第18-20页
4 泰国手机市场概况及顾客使用行为分析第20-41页
    4.1 泰国手机产业发展现状第20-22页
        4.1.1 基本情况第20-21页
        4.1.2 消费者购买习惯第21-22页
        4.1.3 市场定位第22页
    4.2 泰国手机产业的顾客主体识别第22-24页
        4.2.1 智能手机的消费市场第23页
        4.2.2 智能手机消费者决策第23-24页
        4.2.3 智能手机购买的过程第24页
    4.3 泰国客户使用手机行为分析第24-41页
        4.3.1 泰国消费者基本信息第25-28页
        4.3.2 泰国人使用手机行为分析第28-41页
5 中国手机国际化战略分析第41-57页
    5.1 中外品牌国际化战略分析第41-44页
        5.1.1 中国手机品牌国际化战略第41-42页
        5.1.2 国外手机品牌国际化战略第42-44页
    5.2 中外国际化战略比较存在问题第44-48页
        5.2.1 国外手机国际化战略的经验第44-45页
        5.2.2 中国手机品牌国际化战略存在的问题第45-46页
        5.2.3 中国企业品牌国际化战略障碍第46-48页
    5.3 影响中国手机产业到泰国市场竞争力的因素分析第48-57页
        5.3.1 影响中国手机在泰国市场竞争力因素第48-50页
        5.3.2 提高中国手机在泰国市场竞争力的建议第50-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 不足与展望第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-67页

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