D公司的某产品定制营销策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3 论文研究框架 | 第16-18页 |
| 2 理论基础与文献述评 | 第18-28页 |
| 2.1 STP理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第19页 |
| 2.1.2 目标市场 | 第19页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第19-20页 |
| 2.2 定制营销理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 定制营销基本概念 | 第20-23页 |
| 2.2.2 定制营销的类型 | 第23页 |
| 2.3 国内外文献述评 | 第23-28页 |
| 2.3.1 国外文献述评 | 第23-25页 |
| 2.3.2 国内文献述评 | 第25-28页 |
| 3 D公司行业环境及分析 | 第28-40页 |
| 3.1 D公司PEST环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 D公司行业环境 | 第31-40页 |
| 3.2.1 行业发展的有利因素 | 第33-35页 |
| 3.2.2 行业发展的不利因素 | 第35-36页 |
| 3.2.3 行业竞争结构分析 | 第36-40页 |
| 4 D公司营销现状及存在问题 | 第40-52页 |
| 4.1 D公司简介 | 第40-44页 |
| 4.1.1 D公司营销现状 | 第41-42页 |
| 4.1.2 D公司营销系统组织结构 | 第42-43页 |
| 4.1.3 D公司竞争优势 | 第43-44页 |
| 4.2 D公司内部环境分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 D公司经营能力分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 D公司组织结构分析 | 第45-46页 |
| 4.2.3 D公司产业链分析 | 第46-47页 |
| 4.3 D公司营销存在问题 | 第47-52页 |
| 4.3.1 产品市场古有率不高 | 第47-48页 |
| 4.3.2 信息网络化建设不足 | 第48-49页 |
| 4.3.3 营销队伍专业化不足 | 第49-50页 |
| 4.3.4 客户品牌忠诚度低 | 第50-52页 |
| 5 D公司定制营销策略制定与实施保障 | 第52-66页 |
| 5.1 D公司定制营销策略制定组合 | 第52-57页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第52-53页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第53-54页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第54-55页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 5.2 D公司定制营销策略制定 | 第57-63页 |
| 5.2.1 注重市场细分 | 第57-59页 |
| 5.2.2 找准目标市场 | 第59-60页 |
| 5.2.3 明确市场定位 | 第60页 |
| 5.2.4 建立快速反应机制 | 第60-62页 |
| 5.2.5 完善定制服务体系 | 第62页 |
| 5.2.6 提高服务质量 | 第62-63页 |
| 5.3 定制营销策略实施保障 | 第63-66页 |
| 5.3.1 营销观念和竞争意识提升 | 第63页 |
| 5.3.2 加强网络与信息基础设施建设 | 第63-64页 |
| 5.3.3 培养和引进专业人才 | 第64-66页 |
| 6 D公司定制营销策略评估 | 第66-70页 |
| 6.1 D公司整体定制营销方案 | 第66-67页 |
| 6.1.1 激光美容仪器外壳定制活动方案 | 第66页 |
| 6.1.2 激光美容仪器定制合作执行方案 | 第66-67页 |
| 6.2 D公司定制营销策略评估 | 第67-70页 |
| 6.2.1 直接效益评估 | 第67-68页 |
| 6.2.2 间接效益评估 | 第68-70页 |
| 7 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
