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我国建筑业企业资质管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国外关于建筑业企业资质管理研究动态与发展前沿第11页
        1.3.2 国内关于建筑业企业资质管理研究动态与发展前沿第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 预期成果第13-14页
第二章 建筑业企业资质管理制度第14-18页
    2.1 建筑业企业资质管理理论界定第14-15页
        2.1.1 建筑业资质管理的内涵与特征第14页
        2.1.2 建筑业资质管理的核心内容第14-15页
    2.2 加强建筑业资质管理的意义第15-18页
        2.2.1 有利于规范建筑业市场的管理第15-16页
        2.2.2 有利于促进建筑业企业的良性发展第16页
        2.2.3 有利于提高建筑业企业的国内外竞争力第16-18页
第三章 我国建筑业企业资质管理现状和突出问题分析第18-30页
    3.1 我国建筑业企业资质管理现状第18-22页
        3.1.1 资质体系现状第18-19页
        3.1.2 资质管理组织机构现状第19-20页
        3.1.3 资质动态监管和清出现状第20-22页
    3.2 我国建筑业企业资质管理存在的突出问题第22-25页
        3.2.1 建筑业资质管理的组织结构不合理第22-23页
        3.2.2 建筑业行业诚信体系不健全第23页
        3.2.3 建筑业资质管理的法制建设不健全第23-24页
        3.2.4 建筑业企业资质”挂靠”现象严重第24-25页
    3.3 我国建筑业企业资质管理突出问题成因分析第25-30页
        3.3.1 建筑业相关行业的管理权分散第25-26页
        3.3.2 诚信体系的建设滞后第26-27页
        3.3.3 法制建设的针对性不足第27页
        3.3.4 社会监督缺失第27-28页
        3.3.5 建筑业企业挂靠问题分析第28-30页
第四章 国外建筑业企业资质管理体制及其借鉴分析第30-38页
    4.1 美国的建筑企业资质管理体制和借鉴分析第30-32页
        4.1.1 美国的建筑企业资质管理体制第30-32页
        4.1.2 美国的建筑企业资质管理体制借鉴与分析第32页
    4.2 英国的建筑企业资质管理体制和借鉴分析第32-34页
        4.2.1 英国的建筑企业资质管理体制第32-33页
        4.2.2 英国的建筑企业资质管理体制借鉴与分析第33-34页
    4.3 新加坡建筑企业资质管理体制和借鉴分析第34-35页
        4.3.1 新加坡的建筑企业资质管理体制第34页
        4.3.2 新加坡的建筑企业资质管理体制借鉴分析第34-35页
    4.4 日本的建筑业企业资质管理体制及借鉴分析第35-36页
        4.4.1 日本的建筑企业资质管理体制第35-36页
        4.4.2 日本的建筑企业资质管理体制借鉴与分析第36页
    4.5 国外建筑业企业资质管理体制借鉴综述第36-38页
第五章 加强建筑业企业资质管理的对策、措施第38-46页
    5.1 合理配置组织机构第39页
    5.2 监管人才队伍的加强第39-40页
    5.3 完善资质管理制度,建立新的建筑市场准入制度第40-43页
    5.4 合并资质类别,加大发展空间第43页
    5.5 放低准入标准,延伸服务范围第43-44页
    5.6 完善管理模式,实行动态管理第44页
    5.7 建立政企交流平台,共同维护体系的运行第44-46页
第六章 结论和展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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