| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-16页 |
| 一、选题的背景 | 第7-10页 |
| 二、选题的意义 | 第10-12页 |
| 三、国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1、国内研究 | 第12-13页 |
| 2、国外研究 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-16页 |
| 1、文献研究法 | 第14页 |
| 2、综合分析法 | 第14-15页 |
| 3、个案分析法 | 第15页 |
| 4、比较研究法 | 第15页 |
| 5、理论研究法 | 第15-16页 |
| 第一章 印度电信业的发展概况 | 第16-23页 |
| 第一节 改革前的官办电信业 | 第16-17页 |
| 第二节 社会变革下的电信自由化开端 | 第17-19页 |
| 第三节 对前期改革的修正与巩固 | 第19-21页 |
| 第四节 推进中的“数字印度计划” | 第21-23页 |
| 第二章 印度电信业改革的动因 | 第23-36页 |
| 第一节 国有资本对电信业的把持 | 第23-25页 |
| 第二节 政企分离对有效监管的寻求 | 第25-29页 |
| 第三节 经营私有化战略的原因 | 第29-31页 |
| 第四节 对公共权益与普遍服务的维护 | 第31-33页 |
| 第五节 与同期英美电信改革战略的比较 | 第33-36页 |
| 第三章 印度电信业改革的实践 | 第36-48页 |
| 第一节 疏于投入的国有垄断 | 第36-38页 |
| 第二节 对监管划分的不断修正 | 第38-40页 |
| 第三节 私有化战略的渐进实践 | 第40-44页 |
| 第四节 对“印度制造”的不断倚重 | 第44-46页 |
| 第五节 企业向海外市场的拓展与合作—以Bharti为例 | 第46-48页 |
| 第四章 回顾总结与前景展望 | 第48-57页 |
| 第一节 取得的成效 | 第48-50页 |
| 第二节 面临的问题与挑战 | 第50-54页 |
| 第三节 前景预测 | 第54-55页 |
| 第四节 存在的机会 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |