金融危机背景下爱立信中国公司市场战略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 绪论	第6-12页
1.1 研究背景	第6页
1.2 研究意义	第6-7页
1.3 研究的内容、思路与方法	第7-12页
2 金融危机及其影响综述	第12-19页
2.1 金融危机综述	第12-13页
2.2 金融危机对电信设备产业的影响	第13-15页
2.3 金融危机对爱立信中国公司的影响	第15-17页
2.4 爱立信公司发展概述	第17-19页
3 爱立信中国公司外部环境分析	第19-33页
3.1 爱立信中国公司PEST分析	第19-24页
3.2 爱立信中国公司五力模型分析	第24-33页
4 爱立信中国公司内部环境分析	第33-46页
4.1 爱立信公司内部资源分析	第33-38页
4.2 爱立信中国有利和不利因素分析	第38-41页
4.3 爱立信中国公司SWOT分析	第41-46页
5 爱立信中国市场战略提出	第46-51页
5.1 研发、生产、服务中心打造战略	第46-48页
5.2 产品创新差异化战略	第48页
5.3 由“硬”向“软”转变的战略	第48-49页
5.4 拓展企业服务市场	第49-50页
5.5 人才本土化战略	第50-51页
6 结语	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页