| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与技术路线 | 第14-16页 |
| 2 FX城市商业银行发展现状 | 第16-24页 |
| 2.1 经营概况 | 第16-17页 |
| 2.2 经营特点 | 第17-18页 |
| 2.3 模式特点 | 第18-19页 |
| 2.4 跨区域发展存在的问题 | 第19-23页 |
| 2.4.1 业务发展中遇到的问题 | 第20-21页 |
| 2.4.2 经营模式中遇到的问题 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 FX城市商业银行跨区域发展的环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 外部环境 | 第24-26页 |
| 3.1.1 FX城市商业银行本地及目标城市的金融环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 外部监管政策和资本市场环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 客户全域化是银行跨区域发展的必然要求 | 第26页 |
| 3.2 内部环境 | 第26-30页 |
| 3.2.1 银行自身的经营特点和能力达到跨区域发展的要求 | 第27页 |
| 3.2.2 人才战略对银行跨区域经营的促进作用 | 第27-28页 |
| 3.2.3 跨区域经营是降低经营风险的有效方法 | 第28-29页 |
| 3.2.4 金融产品创新推动城市商FX银行的跨区域经营 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 FX城市商业银行跨区域发展的SWOT分析 | 第31-40页 |
| 4.1 SWOT分析方法概述 | 第31页 |
| 4.2 优势(Strength)分析 | 第31-33页 |
| 4.3 劣势(Weakness)分析 | 第33-35页 |
| 4.4 机遇(Opportunity)分析 | 第35-36页 |
| 4.5 挑战(Threat)分析 | 第36-38页 |
| 4.6 SWOT矩降分析的结论 | 第38-39页 |
| 4.7 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 FX城市商业银行跨区域发展的战略定位与目标 | 第40-42页 |
| 5.1 跨区域发展的战略定位 | 第40-41页 |
| 5.2 跨区域发展的战略目标 | 第41-42页 |
| 6 FX城市商业银行跨区域发展的战略实施与保障 | 第42-48页 |
| 6.1 跨区域发展的战略实施方案 | 第42-44页 |
| 6.1.1 支持跨区域发展找准市场定位 | 第42页 |
| 6.1.2 建立健全跨区域发展布局调整机制 | 第42-43页 |
| 6.1.3 完善多层次管理体系 | 第43-44页 |
| 6.1.4 加强管理降低成本 | 第44页 |
| 6.1.5 加大跨区域金融人才培养力度 | 第44页 |
| 6.2 跨区域发展战略实施过程中的风险 | 第44-45页 |
| 6.3 跨区域发展的效益展望 | 第45-47页 |
| 6.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
