SC公司材料采购成本管理与应用
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 四、研究创新与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 材料采购成本管理的理论基础 | 第18-27页 |
| 一、材料采购成本管理理论概述 | 第18-23页 |
| 二、材料采购成本管理相关理论 | 第23-27页 |
| 第三章 SC公司采购成本管理现状分析 | 第27-34页 |
| 一、公司简介 | 第27-29页 |
| 二、SC公司材料采购成本管理的实施现状 | 第29-31页 |
| 三、SC公司材料采购成本管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 第四章 SC公司材料采购成本管理改进对策 | 第34-46页 |
| 一、重视采购成本决策 | 第34-35页 |
| 二、规范ERP流程下的材料采购成本 | 第35-39页 |
| 三、优化信用期限付款模型下的流动资金管理 | 第39-42页 |
| 四、落实采购成本控制与考核方案 | 第42-46页 |
| 第五章 SC公司材料采购成本管理效果评价 | 第46-50页 |
| 一、成本管理执行效果 | 第46-47页 |
| 二、内部控制辅助效果 | 第47-48页 |
| 三、实务管理辅助效果 | 第48-50页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 一、研究结论 | 第50-51页 |
| 二、展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
