| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效考评的相关概念及理论基础 | 第15-33页 |
| 2.1 绩效考评的概念和目的 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考评的原则和内容 | 第16-17页 |
| 2.2.1 绩效考评的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 绩效考平的内容 | 第17页 |
| 2.3 绩效考评的主体 | 第17-18页 |
| 2.4 绩效考评的类型 | 第18-29页 |
| 2.5 绩效考评常用的方法 | 第29-31页 |
| 2.5.1 目标管理法 | 第29-30页 |
| 2.5.2 行为考评法 | 第30-31页 |
| 2.5.3 平衡记分卡 | 第31页 |
| 2.6 绩效考评的理论基础 | 第31-33页 |
| 2.6.1 激励理论 | 第31-32页 |
| 2.6.2 人力资本理论 | 第32-33页 |
| 第3章 J省党委办公部门绩效考核体系现状及问题分析 | 第33-39页 |
| 3.1 J省党委办公部门概述 | 第33-34页 |
| 3.2 J省党委办公部门绩效考核体系现状 | 第34-36页 |
| 3.2.1 J省党委办公部门绩效考核的目的 | 第34-35页 |
| 3.2.2 J省党委办公部门绩效考核的现状 | 第35-36页 |
| 3.3 J省党委办公部门绩效管理的问题及成因 | 第36-39页 |
| 3.3.1 J省党委办公部门绩效管理的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.2 J省党委办公部门绩效管理产生问题的原因 | 第37-39页 |
| 第4章 J省党委办公部门绩效考核体系的设计 | 第39-44页 |
| 4.1 绩效考评体系设计目的 | 第39页 |
| 4.2 绩效考评体系设计原则 | 第39-41页 |
| 4.2.1 指标依据 | 第39页 |
| 4.2.2 赋分标准 | 第39-40页 |
| 4.2.3 基本方法 | 第40页 |
| 4.2.4 制定流程 | 第40-41页 |
| 4.3 绩效考评体系的方案设计 | 第41-44页 |
| 4.3.1 秘书处的绩效考核方案设计 | 第41页 |
| 4.3.2 综合处的绩效考评方案设计 | 第41-42页 |
| 4.3.3 常委办的绩效考评方案设计 | 第42页 |
| 4.3.4 值班室的绩效考评方案设计 | 第42页 |
| 4.3.5 文电处的绩效考评方案设计 | 第42-43页 |
| 4.3.6 信息处的绩效考评方案设计 | 第43页 |
| 4.3.7 网友留言督查处的绩效考评方案设计 | 第43页 |
| 4.3.8 督查室的绩效考评方案设计 | 第43-44页 |
| 第5章 实施绩效考评方案设计的结果分析及保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 绩效考评的结果计算 | 第44页 |
| 5.2 考评结果的反馈 | 第44-45页 |
| 5.3 考评结果的应用 | 第45-46页 |
| 5.4 绩效考核方案设计实施保障措施 | 第46-48页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第46页 |
| 5.4.2 制度保障 | 第46-47页 |
| 5.4.3 文化保障 | 第47页 |
| 5.4.4 人员保障 | 第47页 |
| 5.4.5 技术保障 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |