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基于TOPSIS法的营销流程管控点识别研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-12页
     ·营销发展和营销观念的转变第9-10页
     ·企业营销流程管控现状第10-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13-15页
     ·问卷调查法第13页
     ·层次分析法第13-14页
     ·TOPSIS法第14-15页
   ·论文结构第15-17页
第2章 文献综述第17-24页
   ·营销流程研究现状第17-18页
   ·营销管控研究现状第18-21页
     ·集团营销管控第18-20页
     ·营销控制理论第20-21页
   ·识别方法理论综述第21-22页
     ·层次分析法的发展和研究第21页
     ·TOPSIS法的发展和研究第21-22页
   ·本文研究视角第22-24页
第3章 营销流程管控点的内涵第24-29页
   ·营销的目的第24-25页
   ·营销流程管控的意义第25-26页
   ·营销流程管控的方法第26-27页
   ·营销流程管控点的必要因素第27-29页
     ·营销流程的含义界定第27页
     ·营销流程管控的假设第27-28页
     ·营销流程管控点内涵第28-29页
第4章 基于层次分析法的营销流程关键环节识别第29-49页
   ·营销的一般流程第29-36页
     ·营销的一级环节第29-31页
     ·营销的二级环节第31-34页
     ·营销的一般流程结构图第34-36页
   ·模型因素的构造第36-37页
     ·模型因素的选择标准第36页
     ·模型因素的选取第36-37页
   ·层次分析法的应用第37-39页
     ·层次分析法使用步骤第37-39页
     ·问卷的设计第39页
   ·抽样样本及调查结果第39-43页
     ·抽样样本第40页
     ·调查结果第40-43页
   ·数据整理及结果分析第43-47页
     ·数据整理第43-45页
     ·结果分析第45-47页
   ·营销流程的关键环节第47-49页
第5章 基于TOPSIS法的管控点识别模型的建立第49-55页
   ·影响营销效益的指标分析第49-51页
     ·效益指标的选取标准第49-50页
     ·影响营销效益指标的选取第50页
     ·营销效益指标的内涵第50-51页
   ·TOPSIS法的应用第51-53页
     ·TOPSIS法原理第51-52页
     ·TOPSIS法使用步骤第52-53页
   ·营销流程管控点的识别模型第53-54页
   ·营销流程的最优管控点第54-55页
第6章 营销流程管控点识别模型的应用第55-62页
   ·中国联通营销流程管控第55-57页
     ·中国联通营销现状第55页
     ·关键环节的效益指标分析第55-57页
   ·营销流程管控点的识别第57-59页
     ·营销流程管控点识别模型的建立第57页
     ·基于TOPSIS法的模型运算第57-59页
     ·营销流程管控点的识别第59页
   ·中国联通营销流程的管控点策略第59-62页
第7章 结论第62-65页
   ·研究结论第62-63页
   ·研究建议第63页
   ·研究不足与展望第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-73页
致谢第73-74页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第74页

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