| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-21页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第22-23页 |
| 第2章 科达建机国际化发展现状分析 | 第23-42页 |
| 2.1 科达建机国际化发展情况介绍 | 第23-30页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第23-26页 |
| 2.1.2 科达建机核心产品的市场现状 | 第26-28页 |
| 2.1.3 科达建机国际化发展现状 | 第28-30页 |
| 2.2 科达建机国际化发展所处的内外部环境 | 第30-36页 |
| 2.2.1 外部环境分析 | 第30-35页 |
| 2.2.2 内部环境分析 | 第35-36页 |
| 2.3 SWOT分析 | 第36-39页 |
| 2.3.1 优势 | 第36-38页 |
| 2.3.2 劣势 | 第38页 |
| 2.3.3 机遇 | 第38页 |
| 2.3.4 威胁 | 第38-39页 |
| 2.4 企业国际化发展存在的诸多问题及原因分析 | 第39-42页 |
| 2.4.1 存在的问题 | 第39-40页 |
| 2.4.2 原因分析 | 第40-42页 |
| 第3章 科达建机国际化发展战略制定 | 第42-53页 |
| 3.1 企业国际化战略总体思路 | 第42-45页 |
| 3.1.1 战略制定的原则 | 第42-43页 |
| 3.1.2 战略发展的目标 | 第43-45页 |
| 3.2 科达建机国际化战略类型及战略选择 | 第45-51页 |
| 3.2.1 科达建机国际化发展战略类型 | 第45-47页 |
| 3.2.2 科达建机国际化发展战略选择 | 第47-51页 |
| 3.3 科达建机国际化发展战略实施步骤与策略 | 第51-53页 |
| 3.3.1 科达建机国际化战略实施步骤 | 第51页 |
| 3.3.2 科达建机国际化战略实施阶段性问题及对策 | 第51-53页 |
| 第4章 科达建机国际化发展战略实施保障措施与效果预测 | 第53-63页 |
| 4.1 科达建机国际化发展战略的保障措施 | 第53-60页 |
| 4.1.1 组织结构调整 | 第53-54页 |
| 4.1.2 人力资源管理与发展 | 第54-55页 |
| 4.1.3 生产运营与供应链管理优化 | 第55-57页 |
| 4.1.4 内部绩效调整 | 第57-60页 |
| 4.2 科达建机国际化发展战略的效果预测 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |