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邢台室内分布项目质量管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究背景和意义第11页
   ·项目管理概述第11-12页
   ·国内外项目管理及质量管理现状第12页
   ·通信工程类项目质量管理概述第12-15页
     ·通信工程项目的特点第13页
     ·通信工程项目质量的特性第13-14页
     ·工程建设各阶段对项目质量的影响第14-15页
   ·本文的研究内容第15-16页
第二章 项目质量管理第16-27页
   ·项目质量管理概念第16-19页
     ·项目质量管理的定义第16-17页
     ·项目质量管理的原则第17-18页
     ·项目质量管理的目的第18页
     ·项目质量管理的组织第18-19页
     ·项目质量管理的界面第19页
     ·项目质量管理的计划第19页
   ·项目质量策划第19-20页
   ·项目的质量控制第20-24页
     ·各级岗位设定及职责第22-23页
     ·项目质量控制的标准第23-24页
     ·"预防为主"的质量管理理念第24页
   ·项目质量改进第24-26页
     ·项目质量持续改进的原则第24-25页
     ·项目质量持续改进的主要过程第25页
     ·项目质量体系的运行和改进第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 家和快捷酒店室内分布工程项目的质量管理实例第27-50页
   ·项目背景第27页
   ·项目概述第27-42页
     ·站点位置及周围基站分布图第27-29页
     ·现场电磁环境测试分析第29-36页
     ·本方案说明第36-41页
     ·设备安装说明第41-42页
   ·家和快捷酒店室内分布系统工程项目设计过程质量管理第42-43页
     ·项目合同谈判、评审及签订第42页
     ·项目设计策划第42-43页
   ·项目质量计划第43-44页
   ·家和快捷酒店室内分布系统工程项目的投资控制第44-46页
   ·项目施工阶段的质量控制第46-47页
     ·项目实施有效性指标第47页
     ·关键比值法第47页
     ·施工单位自身的横向质量控制第47页
   ·竣工验收阶段的质量控制第47-48页
   ·本章小结第48页
   ·项目总结和改进建议第48-50页
第四章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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