中铁华升房地产公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·中铁华升房地产公司简介 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外相关研究综述 | 第13-18页 |
| ·战略管理理论的产生及发展 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的分析工具 | 第14-18页 |
| ·PEST分析模型 | 第14-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16页 |
| ·SWOT分析模型 | 第16-18页 |
| 第三章 中铁华升房地产发展战略分析 | 第18-34页 |
| ·外部环境分析 | 第18-26页 |
| ·宏观环境 | 第18-23页 |
| ·行业竞争结构(波特五力模型) | 第23-25页 |
| ·外部环境综合分析 | 第25-26页 |
| ·内部能力分析 | 第26-34页 |
| ·现有资源和能力分析 | 第27-31页 |
| ·核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| ·内部环境综合分析 | 第32-34页 |
| 第四章 中铁华升房地产发展战略的选择 | 第34-41页 |
| ·战略定位和战略目标 | 第34-36页 |
| ·战略定位 | 第34-35页 |
| ·战略目标 | 第35-36页 |
| ·战略选择 | 第36-41页 |
| 第五章 中铁华升房地产发展战略的实施与建议 | 第41-49页 |
| ·公司发展战略的实施 | 第41-44页 |
| ·提升市场份额,扩大公司规模 | 第41-42页 |
| ·注重品牌建设,提高企业知名度 | 第42-43页 |
| ·构建和谐企业,造福社会大众 | 第43页 |
| ·改善组织管理结构符合公司发展 | 第43-44页 |
| ·公司职能战略的实施 | 第44-49页 |
| ·市场营销战略 | 第44-45页 |
| ·财务战略 | 第45-46页 |
| ·研究与开发战略 | 第46-47页 |
| ·生产运作战略 | 第47页 |
| ·人力资源战略 | 第47-49页 |
| 第六章 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
