JM公司基于经济增加值的预算管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 四、研究创新 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第18-28页 |
| 一、全面预算管理的相关概念 | 第18-23页 |
| 二、经济增加值的相关概念 | 第23-26页 |
| 三、全面预算管理引入EVA的运用理论 | 第26-28页 |
| 第三章 JM公司的预算管理现状分析及改进的必要性 | 第28-36页 |
| 一、公司简介 | 第28-29页 |
| 二、公司的预算管理现状及问题分析 | 第29-31页 |
| 三、公司预算管理改进的必要性 | 第31-36页 |
| 第四章 JM公司基于EVA的全面预算管理优化设计 | 第36-48页 |
| 一、设立EVA的预算管理目标 | 第36-37页 |
| 二、重建预算管理组织体系 | 第37-38页 |
| 三、EVA的预算内容编制 | 第38-46页 |
| 四、预算的执行控制与考评 | 第46-48页 |
| 第五章 JM公司基于EVA的预算管理实施保障措施 | 第48-50页 |
| 一、营造全员参与预算管理的环境 | 第48页 |
| 二、提高员工的预算管理水平 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
