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液压系统生产计划与控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 国内外研究动态第10-13页
    1.4 研究的主要内容、方法及创新点第13-15页
        1.4.1 研究主要内容第13页
        1.4.2 研究主要方法及创新点第13-15页
第2章 液压系统生产计划与控制理论基础第15-22页
    2.1 液压系统现行生产计划与控制方法第15-17页
        2.1.1 网络计划法第15-16页
        2.1.2 MRPII/ERP法第16-17页
    2.2 关键链项目管理理论概述及特点第17-22页
        2.2.1 约束理论及关键链项目管理理论第17-18页
        2.2.2 关键链项目管理理论的研究与应用第18-20页
        2.2.3 关键链计划法与网络计划法相比较的优势第20-22页
第3章 液压系统生产计划与控制方法确定第22-27页
    3.1 我国液压系统生产与管理特点第22页
    3.2 液压系统生产计划与控制现状及存在问题分析第22-24页
        3.2.1 我国液压系统制造业生产计划现状及存在问题第22-23页
        3.2.2 我国液压系统制造业生产计划控制现状及存在问题第23-24页
    3.3 关键链法在液压系统生产行业中应用的可行性分析第24-25页
    3.4 关键链法在实践中存在的问题分析第25-27页
第4章 我国液压系统制造业生产计划与控制模型设计第27-47页
    4.1 液压系统综合计划与控制模型(HCE)第27-29页
    4.2 液压系统关键链计划制定第29-40页
        4.2.1 初步单液压系统关键链计划第29-38页
        4.2.2 多液压系统关键链进度优化第38-40页
    4.3 物资需求计划设置第40-41页
        4.3.1 液压系统物资需求计划存在的问题第40页
        4.3.2 液压系统物资采购清单的建立第40-41页
        4.3.3 物资需求计划与生产计划动态关联第41页
        4.3.4 物资需求计划中的事务管理第41页
    4.4 自制生产计划制定第41页
    4.5 液压系统计划控制第41-47页
        4.5.1 液压系统进度统计第42页
        4.5.2 液压系统进度控制管理第42-47页
第5章 HCE模型实施的保证措施第47-49页
    5.1 HCE模型的主要特点第47页
    5.2 HCE模型实施过程中应注意的问题第47-48页
    5.3 HCE模型实施的保证措施第48-49页
        5.3.1 开展企业流程再造第48页
        5.3.2 建立保证HCE模型实施的管理制度第48-49页
第6章 应用实例第49-56页
    6.1 应用背景第49页
        6.1.1 供货合同信息第49页
        6.1.2 能力信息第49页
        6.1.3 识别关键链后的关键路线及非关键路线第49页
    6.2 液压厂应用实例第49-55页
        6.2.1 灰色模型预测工序工期第49-51页
        6.2.2 制定关键链计划第51-52页
        6.2.3 关键链计划控制第52-54页
        6.2.4 多液压系统关键链计划第54-55页
    6.3 应用总结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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