凤凰传媒并购美国PIL的价值创造研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新点及不足 | 第16-17页 |
| 第2章 并购的价值创造理论 | 第17-21页 |
| 2.1 价值链理论 | 第17页 |
| 2.2 协同理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 管理协同效应 | 第18页 |
| 2.2.2 经营协同效应 | 第18页 |
| 2.2.3 财务协同效应 | 第18-19页 |
| 2.2.4 无形资产协同效应 | 第19-20页 |
| 2.3 核心能力理论 | 第20-21页 |
| 第3章 文化出版产业发展及并购现状 | 第21-25页 |
| 3.1 文化出版产业发展现状 | 第21-24页 |
| 3.2 文化出版产业并购现状 | 第24-25页 |
| 第4章 凤凰传媒集团并购美国PIL价值创造剖析 | 第25-38页 |
| 4.1 并购案例简介 | 第25-27页 |
| 4.2 并购动因增值力 | 第27-30页 |
| 4.2.1 协同效应 | 第27-29页 |
| 4.2.2 市场力量 | 第29页 |
| 4.2.3 战略动机(国家政策支持) | 第29-30页 |
| 4.3 并购环境适应力 | 第30-32页 |
| 4.3.1 机遇 | 第30-31页 |
| 4.3.2 挑战 | 第31-32页 |
| 4.3.3 政策环境适应程度 | 第32页 |
| 4.4 并购企业领导力 | 第32-33页 |
| 4.4.1 决策力 | 第32页 |
| 4.4.2 沟通力 | 第32-33页 |
| 4.4.3 影响力 | 第33页 |
| 4.5 并购活动的有效性 | 第33-38页 |
| 4.5.1 充分的并购准备 | 第33-34页 |
| 4.5.2 合理的并购交易 | 第34-35页 |
| 4.5.3 有效的并购整合 | 第35-38页 |
| 第5章 凤凰传媒并购美国PIL价值创造的绩效研究 | 第38-60页 |
| 5.1 短期绩效 | 第38-46页 |
| 5.2 中长期绩效 | 第46-60页 |
| 5.2.1 盈利能力分析 | 第47-51页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第51-52页 |
| 5.2.3 偿债能力分析 | 第52-55页 |
| 5.2.4 发展能力分析 | 第55-60页 |
| 第6章 政策建议 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
