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交通银行HZ分行信用卡市场竞争策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-18页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 国外相关文献综述第11-12页
        1.2.2 国内相关文献综述第12-13页
        1.2.3 文献述评第13-14页
    1.3 主要内容及研究办法第14-16页
        1.3.1 主要内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 创新之处第16-18页
第二章 相关概念及理论基础第18-23页
    2.1 信用卡的概念及发展历史第18-20页
        2.1.1 信用卡的概念第18页
        2.1.2 信用卡的功能及优势第18页
        2.1.3 我国商业银行信用卡业务的发展历史第18-20页
    2.2 市场竞争战略第20-21页
        2.2.1 市场竞争战略的概念第20页
        2.2.2 市场竞争战略的种类第20-21页
    2.3 市场定位理论第21-23页
        2.3.1 客户定位第22页
        2.3.2 竞争定位第22页
        2.3.3 产品定位第22-23页
第三章 交通银行HZ分行信用卡业务市场竞争SWOT分析第23-35页
    3.1 交通银行信用卡业务发展现状第23-29页
        3.1.1 交通银行信用卡业务发展情况第23-28页
        3.1.2 交通银行信用卡产品体系介绍第28-29页
    3.2 交通银行HZ分行信用卡业务发展现状第29-30页
        3.2.1 交通银行HZ分行基本情况介绍第29-30页
        3.2.2 交通银行HZ分行信用卡业务发展情况第30页
    3.3 交通银行HZ分行信用卡业务市场竞争SWOT分析第30-35页
        3.3.1 交通银行HZ分行信用卡业务的优势分析第31-32页
        3.3.2 交通银行HZ分行信用卡业务的劣势分析第32-33页
        3.3.3 交通银行HZ分行信用卡业务的机会分析第33页
        3.3.4 交通银行HZ分行信用卡业务的威胁分析第33-35页
第四章 交通银行HZ分行信用卡业务市场竞争策略的选择第35-44页
    4.1 交通银行HZ分行信用卡业务潜在市场分析第35-37页
        4.1.1 交通银行HZ分行信用卡业务潜在市场基本情况第35-36页
        4.1.2 交通银行HZ分行信用卡业务潜在市场的需求分析第36页
        4.1.3 交通银行HZ分行信用卡业务潜在客户的同业竞争分析第36-37页
    4.2 交通银行HZ分行信用卡业务潜在市场的的市场细分第37-39页
        4.2.1 信用卡业务的市场细分第37-38页
        4.2.2 交通银行HZ分行信用卡业务市场细分第38-39页
    4.3 交通银行HZ分行信用卡业务市场竞争策略的目标市场第39-41页
        4.3.1 信用卡业务的目标市场第39-40页
        4.3.2 交通银行HZ分行信用卡业务目标市场选择第40-41页
    4.4 交通银行HZ分行信用卡市场竞争策略的选择第41-44页
        4.4.1 成本竞争策略的优劣分析第41页
        4.4.2 集中竞争策略的优劣分析第41-42页
        4.4.3 差异化竞争策略的优劣分析第42页
        4.4.4 市场竞争策略的选择第42-44页
第五章 交通银行HZ分行信用卡业务差异化市场竞争策略的实施第44-54页
    5.1 交通银行HZ分行信用卡业务差异化市场竞争策略实施的可行性分析第44-45页
        5.1.1 差异化竞争策略实施的必要性分析第44页
        5.1.2 差异化竞争策略实施的可行性分析第44-45页
    5.2 交通银行HZ分行信用卡业务差异化市场竞争策略实施的体系构建第45-49页
        5.2.1 设计差异化信用卡产品第45-48页
        5.2.2 制定差异化推广策略第48页
        5.2.3 提供差异化的客户服务第48-49页
    5.3 交通银行HZ分行信用卡业务差异化市场竞争策略实施方案第49-51页
        5.3.1 差异化市场竞争策略实施的营销手段第49页
        5.3.2 差异化市场竞争战略实施的激励方式第49-51页
    5.4 交通银行HZ分行信用卡业务差异化市场竞争策略实施的保障措施第51-54页
        5.4.1 制度建设保障第51页
        5.4.2 平台推广激励保障第51-52页
        5.4.3 绩效考核保障第52-54页
第六章 结论第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究局限性第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-60页
攻读硕士学位期间研究成果第60页

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