| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和论文结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第14-16页 |
| 2 财务集中管理相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 企业财务集中管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 涵义 | 第16页 |
| 2.1.2 财务集中管理基本思想和特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业财务集中管理方法模式 | 第17-19页 |
| 2.2 财务集中管理的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 现代控制理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 治理理论 | 第20-22页 |
| 3 ZD公司财务集中管理现状与问题分析 | 第22-28页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 ZD公司财务集中管理的现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 ZD公司现有财务组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 收支账户集中管理 | 第23页 |
| 3.2.3 会计核算集中管理 | 第23-24页 |
| 3.2.4 会计政策制度集中管理 | 第24页 |
| 3.3 财务集中管理存在问题分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 财务人员建设方面 | 第25页 |
| 3.3.2 资金管理方面 | 第25-26页 |
| 3.3.3 成本控制方面 | 第26页 |
| 3.3.4 固定资产管理方面 | 第26-27页 |
| 3.3.5 内审监督方面 | 第27-28页 |
| 4 ZD公司财务集中管理改进对策 | 第28-38页 |
| 4.1 ZD公司财务集中管理改进的基本目标和思路 | 第28-29页 |
| 4.1.1 目标 | 第28页 |
| 4.1.2 思路 | 第28-29页 |
| 4.2 ZD公司财务集中管理改进具体措施 | 第29-38页 |
| 4.2.1 提升财务人员队伍建设，改进财务人员管理模式 | 第29-30页 |
| 4.2.2 优化资金管理模式，提高资金使用效益 | 第30-33页 |
| 4.2.3 进一步在成本控制上优化 | 第33-34页 |
| 4.2.4 强化固定资产运营管理 | 第34-35页 |
| 4.2.5 强化财务监督和风险管理 | 第35-38页 |
| 5 ZD公司财务集中管理改进实施的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.1 全员参与 | 第38-39页 |
| 5.1.1 争取员工的广泛支持 | 第38页 |
| 5.1.2 加强宣贯 | 第38页 |
| 5.1.3 建立良好沟通反馈 | 第38-39页 |
| 5.2 加强内控建设 | 第39-40页 |
| 5.2.1 完善制度建设 | 第39页 |
| 5.2.2 明确内控目标，优化内控环境 | 第39页 |
| 5.2.3 提高会计人员素质 | 第39-40页 |
| 5.2.4 强化全面预算管理，提高内控水平 | 第40页 |
| 5.2.5 强化公司内外部信息沟通，加强反舞弊机制构建 | 第40页 |
| 5.3 对基础性财务工作进一步规范 | 第40页 |
| 5.4 加强财务内审工作有力支撑财务集中管理 | 第40-41页 |
| 5.5 推进财务信息化建设保障财务集中管理改善 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第48页 |