摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第13-24页 |
1.1 选题背景和意义 | 第13-15页 |
1.1.1 选题的背景 | 第13页 |
1.1.2 研究的意义 | 第13-15页 |
1.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
1.3 基本概念 | 第18-19页 |
1.3.1 准公共产品 | 第18-19页 |
1.3.2 公共服务平台 | 第19页 |
1.4 理论基础 | 第19-21页 |
1.4.1 公共产品理论 | 第19-20页 |
1.4.2 非营利组织理论 | 第20-21页 |
1.5 研究思路和主要内容框架 | 第21-22页 |
1.5.1 研究思路 | 第21页 |
1.5.2 主要内容框架 | 第21-22页 |
1.6 研究的方法和技术路线 | 第22-24页 |
1.6.1 研究方法 | 第22页 |
1.6.2 技术路线 | 第22页 |
1.6.3 创新与不足 | 第22-24页 |
第二章 我国公共服务平台的发展现状及案例的典型性分析 | 第24-28页 |
2.1 公共服务平台的概述 | 第24-25页 |
2.1.1 公共服务平台的发展历程 | 第24页 |
2.1.2 公共服务平台的特点和性质 | 第24-25页 |
2.1.3 公共服务平台建设的重要性 | 第25页 |
2.2 公共服务平台建设面临的问题 | 第25-26页 |
2.2.1 政府投入与支持缺乏长效机制 | 第25-26页 |
2.2.2 平台运行机制有待进一步完善 | 第26页 |
2.3 成都市政府主导构建新材料公共服务平台案例的典型性 | 第26-28页 |
2.3.1 结合区域特色和产业特点的公共服务平台 | 第26-27页 |
2.3.2 服务于成都市中小企业技术创新的平台 | 第27页 |
2.3.3 提供从项目中试到产业化阶段的综合性专业服务平台 | 第27-28页 |
第三章 成都市政府主导构建新材料公共服务平台的案例描述 | 第28-39页 |
3.1 成都新材料公共服务平台概况 | 第28-30页 |
3.1.1 成都市新材料产业的发展情况 | 第28-29页 |
3.1.2 成都新材料公共服务平台的概况 | 第29-30页 |
3.2 成都市政府主导构建新材料公共服务平台的主要举措 | 第30-33页 |
3.2.1 统筹规划建立 | 第30-31页 |
3.2.2 资源优化整合 | 第31页 |
3.2.3 完善监督考核 | 第31-32页 |
3.2.4 持续激励发展 | 第32-33页 |
3.3 成都新材料公共服务平台的运作流程 | 第33-35页 |
3.3.1 项目遴选 | 第33-34页 |
3.3.2 项目实施 | 第34-35页 |
3.3.3 验收结题 | 第35页 |
3.4 成都新材料公共服务平台的建设成效 | 第35-37页 |
3.4.1 政府统筹发展,推进了服务型政府的建立 | 第35页 |
3.4.2 优化资源配置,促进了平台的开放共享 | 第35-36页 |
3.4.3 全面监督考核,建立了合理的运行机制 | 第36页 |
3.4.4 坚持激励创新,推动了产业发展和区域创新 | 第36-37页 |
3.5 成都新材料公共服务平台构建存在的不足 | 第37-39页 |
3.5.1 政府的支持和管理力度有待加强 | 第37页 |
3.5.2 平台的管理运行机制有待完善 | 第37-39页 |
第四章 构建成都新材料公共服务平台过程中政府角色分析 | 第39-49页 |
4.1 政府构建公共服务平台的重要性 | 第39-40页 |
4.1.1 公益属性决定必须坚持政府主导 | 第39页 |
4.1.2 更好地发挥优化科技资源配置的作用 | 第39页 |
4.1.3 降低技术创新的负外部性 | 第39-40页 |
4.1.4 有利于强化政府的公共服务职能 | 第40页 |
4.2 构建公共服务平台过程中政府角色分析 | 第40-46页 |
4.2.1 主体角色分析 | 第41-42页 |
4.2.2 引导者角色分析 | 第42-43页 |
4.2.3 协调者角色分析 | 第43-44页 |
4.2.4 服务者角色分析 | 第44-45页 |
4.2.5 监督者角色分析 | 第45-46页 |
4.3 政府构建公共服务平台坚持原则 | 第46-49页 |
4.3.1 坚持宏观调控,转变服务理念 | 第46页 |
4.3.2 坚持共建共享,促进资源整合 | 第46-47页 |
4.3.3 坚持持续投入,实现长期发展 | 第47页 |
4.3.4 坚持服务产业,推动经济增长 | 第47-49页 |
第五章 成都新材料公共服务平台运行机制分析 | 第49-60页 |
5.1 合理的运行机制是公共服务平台实现既定目标的关键 | 第49页 |
5.1.1 合理的运行机制有利于提升平台公共服务效率 | 第49页 |
5.1.2 合理的运行机制有利于促进平台的可持续发展 | 第49页 |
5.2 公共服务平台运行机制分析 | 第49-56页 |
5.2.1 管理体制分析 | 第49-52页 |
5.2.2 灵活用人机制分析 | 第52-53页 |
5.2.3 创新服务机制分析 | 第53-55页 |
5.2.4 可持续发展机制分析 | 第55-56页 |
5.3 公共服务平台运行机制坚持原则 | 第56-60页 |
5.3.1 坚持公益属性,提升服务能力 | 第56-57页 |
5.3.2 坚持开放共享,实现多方共赢 | 第57-58页 |
5.3.3 坚持市场运作,促进可持续发展 | 第58-59页 |
5.3.4 坚持创新激励,推动产业发展 | 第59-60页 |
第六章 构建公共服务平台的启示 | 第60-64页 |
6.1 发挥政府在公共服务平台建设中的主导作用 | 第60-61页 |
6.1.1 重视顶层设计,明确战略定位 | 第60页 |
6.1.2 强化政府支持,持续投入保证 | 第60页 |
6.1.3 完善政策法规,加强监督考核 | 第60-61页 |
6.2 建立合理的运行机制促进公共服务平台高效发展 | 第61-64页 |
6.2.1 坚持开放共享,推动协同创新 | 第61页 |
6.2.2 市场需求导向,促进产业发展 | 第61-62页 |
6.2.3 创新运行机制,完善平台建设 | 第62-63页 |
6.2.4 处理好与市场的关系 | 第63-64页 |
第七章 研究结论与展望 | 第64-65页 |
7.1 结论 | 第64页 |
7.2 研究展望 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-71页 |