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瑞翔公司质量管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究内容和研究方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 瑞翔公司质量管理体系现状分析第20-41页
    2.1 瑞翔公司简介第20-21页
    2.2 质量管理体系现状第21-40页
        2.2.1 质量组织第21-24页
        2.2.2 质量方针第24-26页
        2.2.3 文件结构第26-29页
        2.2.4 质量培训第29-33页
        2.2.5 产品方面第33-35页
        2.2.6 服务方面第35-39页
        2.2.7 质量文化第39-40页
    2.3 质量管理体系主要问题第40-41页
第3章 瑞翔公司质量管理体系改进方案设计第41-52页
    3.1 市场导向质量管理体系改进方案原则第41-42页
    3.2 市场导向质量管理体系改进具体方案第42-52页
        3.2.1 构建市场导向质量方针第42-43页
        3.2.2 加强质量体系内部审核第43-45页
        3.2.3 改进质量培训体系导向第45-49页
        3.2.4 加强产品过程质量控制第49-50页
        3.2.5 提高市场导向服务质量第50页
        3.2.6 建设市场导向质量文化第50-52页
第4章 瑞翔公司质量管理体系方案实施第52-66页
    4.1 市场导向质量管理体系改进实施计划第52-53页
    4.2 市场导向质量管理体系改进保障措施第53-60页
        4.2.1 完善体系内审工作第53-54页
        4.2.2 加强质量培训文化第54-56页
        4.2.3 构建PDCA的体系第56-57页
        4.2.4 加强质量分级管理第57-60页
    4.3 质量管理体系效果评价第60-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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