摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外成本控制研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外成本控制研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内成本控制研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究方法与路线 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 研究路线 | 第17-18页 |
1.5 本章小结 | 第18-20页 |
第2章 建筑工程项目成本控制理论基础 | 第20-29页 |
2.1 建筑工程项目成本的相关定义 | 第20-21页 |
2.1.1 项目成本管理 | 第20-21页 |
2.1.2 项目成本控制 | 第21页 |
2.2 建筑工程项目成本控制的原则 | 第21-23页 |
2.2.1 全面控制原则 | 第21-22页 |
2.2.2 收支平衡原则 | 第22页 |
2.2.3 动态控制原则 | 第22页 |
2.2.4 责、权、利相结合的原则 | 第22页 |
2.2.5 目标管理原则 | 第22-23页 |
2.3 建筑工程项目成本的构成与分类 | 第23页 |
2.4 建筑工程项目成本控制的主要方法 | 第23-28页 |
2.4.1 成本控制定额法 | 第23-27页 |
2.4.2 成本控制赢得值法 | 第27-28页 |
2.4.3 价值工程法 | 第28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 中铁RT公司建筑工程项目成本控制体系 | 第29-48页 |
3.1 中铁RT公司建筑工程项目成本控制的现状和存在问题 | 第29-30页 |
3.2 中铁RT公司建筑工程项目成本控制的计划实施对策 | 第30-47页 |
3.2.1 建筑工程项目成本控制的原则 | 第30页 |
3.2.2 建筑工程项目成本控制的管理体系 | 第30-35页 |
3.2.3 建筑工程项目评审 | 第35-36页 |
3.2.4 建筑工程项目标前成本控制 | 第36页 |
3.2.5 建筑工程项目成本控制职责分工 | 第36-37页 |
3.2.6 建筑工程项目成本预算编制 | 第37-43页 |
3.2.7 建筑工程项目成本控制 | 第43-46页 |
3.2.8 建筑工程项目成本核算与分析 | 第46-47页 |
3.2.9 建筑工程项目成本控制的考核 | 第47页 |
3.3 本章小结 | 第47-48页 |
第4章 中铁RT公司的试点项目成本控制案例研究 | 第48-68页 |
4.1 工程项目概述 | 第48-49页 |
4.2 项目责任中心划分 | 第49-52页 |
4.2.1 划分责任中心的基本原则 | 第49页 |
4.2.2 各责任中心的责任范围 | 第49-52页 |
4.3 项目不同阶段成本控制对策实施前后的对比分析 | 第52-66页 |
4.3.1 建筑工程项目标前阶段的成本控制对比分析 | 第52-55页 |
4.3.2 建筑工程项目开工前阶段的成本控制对比分析 | 第55-58页 |
4.3.3 建筑工程项目施工阶段的成本控制对比分析 | 第58-66页 |
4.3.4 建筑工程项目竣工收尾阶段的成本控制对比分析 | 第66页 |
4.4 本章小结 | 第66-68页 |
第5章 结论与展望 | 第68-70页 |
5.1 结论 | 第68页 |
5.2 研究价值 | 第68-69页 |
5.3 展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |