| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 进度管理体系的演变历史 | 第11-12页 |
| 1.2.2 进度管理在主流和延伸应用领域的发展 | 第12-13页 |
| 1.2.3 进度管理相关方法和工具 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| 第二章 F公司组装工艺段的生产现状与改造计划的制定 | 第20-36页 |
| 2.1 F公司组装工艺段改造项目简介 | 第20-23页 |
| 2.1.1 F公司简介 | 第20页 |
| 2.1.2 组装工艺段生产过程简介 | 第20-22页 |
| 2.1.3 改造项目简介 | 第22-23页 |
| 2.2 改造项目的职能机构组成和相关制度 | 第23-26页 |
| 2.2.1 改造项目的职能机构组成 | 第23-25页 |
| 2.2.2 改造项目的相关制度说明 | 第25-26页 |
| 2.3 以往类似项目的总结和项目改造内容的确定 | 第26-33页 |
| 2.3.1 公司以往类似项目的分析总结 | 第26-31页 |
| 2.3.2 改造项目内容的研究 | 第31-33页 |
| 2.4 改造项目计划方案的制定 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 第三章 F公司组装工艺段改造项目的进度计划制定 | 第36-60页 |
| 3.1 改造项目的进度编制方法选择 | 第36-37页 |
| 3.2 组装工艺段改造项目的进度计划编制 | 第37-58页 |
| 3.2.1 分析和调研 | 第37-38页 |
| 3.2.2 明确网络计划目标 | 第38-40页 |
| 3.2.3 项目分解WBS | 第40-42页 |
| 3.2.4 确定工作间先后关系 | 第42-45页 |
| 3.2.5 绘制网络图 | 第45-47页 |
| 3.2.6 计算工作持续时间 | 第47-51页 |
| 3.2.7 确定关键线路和关键工作 | 第51-52页 |
| 3.2.8 网络计划的优化以及优化后网络计划图 | 第52-58页 |
| 3.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第四章 F公司组装工艺段改造项目的进度管理成效 | 第60-72页 |
| 4.1 改造项目的进度控制 | 第60-68页 |
| 4.1.1 进度计划的制定 | 第61页 |
| 4.1.2 进度计划的实施 | 第61-63页 |
| 4.1.3 项目跟进环节追踪 | 第63-64页 |
| 4.1.4 计划值和实际值的比较、分析 | 第64-67页 |
| 4.1.5 采取纠偏措施调整进度 | 第67-68页 |
| 4.2 保证改造项目进度计划有效控制的措施 | 第68-70页 |
| 4.2.1 保证项目进度的组织和管理措施 | 第69页 |
| 4.2.2 保证项目进度的物资设备、资金、人力资源措施 | 第69-70页 |
| 4.2.3 保证项目实施质量的检查督导措施 | 第70页 |
| 4.3 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 5.1 结论 | 第72-73页 |
| 5.2 展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第77页 |