| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.6 研究目标 | 第17-18页 |
| 1.7 概念界定 | 第18-21页 |
| 1.7.1 珠宝 | 第18页 |
| 1.7.2 市场营销与营销环境 | 第18-19页 |
| 1.7.3 市场细分与市场定位 | 第19页 |
| 1.7.4 4Ps营销策略组合 | 第19-20页 |
| 1.7.5 品牌定位 | 第20-21页 |
| 第二章 巧爱珠宝首饰公司概况 | 第21-26页 |
| 2.1 巧爱珠宝首饰公司概况 | 第21页 |
| 2.2 巧爱珠宝首饰公司发展历程 | 第21-22页 |
| 2.3 巧爱珠宝公司微观环境分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 内部人才资源分析 | 第22-24页 |
| 2.3.2 内部财务资源分析 | 第24-25页 |
| 2.3.3 内部品牌资源分析 | 第25-26页 |
| 第三章 珠宝首饰市场环境分析 | 第26-38页 |
| 3.1 巧爱珠宝公司外部环境分析 | 第26-34页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-31页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2 巧爱珠宝公司——波特五力模型分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第35页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第35页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第36页 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第36-38页 |
| 第四章 巧爱珠宝公司营销策略实施现状与存在问题分析 | 第38-48页 |
| 4.1 市场细分与目标选择 | 第38-43页 |
| 4.1.1 定位分析框架 | 第38-39页 |
| 4.1.2 找位与选位 | 第39-41页 |
| 4.1.3 定位：确定市场定位点 | 第41-42页 |
| 4.1.4 4Ps营销现状 | 第42-43页 |
| 4.2 实施效果 | 第43-44页 |
| 4.3 营销策略略存在的若干问题 | 第44-48页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第44页 |
| 4.3.2 定价策略 | 第44-45页 |
| 4.3.3 渠道营销 | 第45页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第45-46页 |
| 4.3.5 营销管理 | 第46-48页 |
| 第五章 巧爱珠宝公司营销策略制定与完善 | 第48-56页 |
| 5.1 营销策略目标 | 第48页 |
| 5.2 营销策略组合与创新 | 第48-56页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第49页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第50-52页 |
| 5.2.5 品牌延伸与深化策略 | 第52-53页 |
| 5.2.6 服务营销要素 | 第53-56页 |
| 第六章 保障措施 | 第56-60页 |
| 6.1 人才资源保障 | 第56-57页 |
| 6.1.1 侧重人才的培养和引进，合理配置专业人才 | 第56页 |
| 6.1.2 明确部门职责与权限，逐步强化品牌管理部门职能 | 第56-57页 |
| 6.2 财务资源保障 | 第57-58页 |
| 6.3 技术资源保障 | 第58页 |
| 6.4 品牌策略实施保障 | 第58-60页 |
| 第七章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第60-61页 |
| 7.2 创新点 | 第61页 |
| 7.3 研究的不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
