| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 数字网络时代概念与特征 | 第9页 |
| 1.2.2 数字网络时代对出版社发展的机遇与挑战 | 第9-11页 |
| 1.2.3 研究评价 | 第11页 |
| 1.3 研究框架及方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 企业发展战略相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第14页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第14-17页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第15-16页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 2.3 基本竞争战略 | 第17-19页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第17页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第17页 |
| 2.3.3 集中化战略 | 第17-19页 |
| 3 江西科学技术出版社现行发展战略及存在的问题 | 第19-28页 |
| 3.1 江西科学技术出版社介绍 | 第19-21页 |
| 3.2 江西科学技术出版社现行战略背景 | 第21-25页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 人力资源分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 经营状况 | 第23-24页 |
| 3.2.4 财务分析状况 | 第24-25页 |
| 3.3 江西科学技术出版社现行发展战略存在的问题及原因 | 第25-28页 |
| 3.3.1 江西科学技术出版社现行发展战略 | 第25-26页 |
| 3.3.2 江西科学技术出版社现行发展战略存在的问题 | 第26页 |
| 3.3.3 江西科学技术出版社现行发展战略存在问题的原因 | 第26-28页 |
| 4 江西科学技术出版社发展的SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.1 江西科学技术出版社发展的优势 | 第28页 |
| 4.2 江西科学技术出版社发展的劣势 | 第28-29页 |
| 4.3 江西科学技术出版社发展的机遇 | 第29-30页 |
| 4.4 江西科学技术出版社发展的威胁 | 第30-33页 |
| 5 江西科学技术出版社数字出版战略选择与实施 | 第33-38页 |
| 5.1 江西科学技术出版社的使命与目标 | 第33页 |
| 5.1.1 使命 | 第33页 |
| 5.1.2 目标 | 第33页 |
| 5.2 江西科学技术出版社数字出版战略选择 | 第33-35页 |
| 5.2.1 基于多种出版模式的数字出版战略 | 第34页 |
| 5.2.2 基于数字平台建设的出版战略 | 第34页 |
| 5.2.3 基于品牌建设的数字出版战略 | 第34-35页 |
| 5.3 江西科学技术出版社数字出版战略实施 | 第35-38页 |
| 5.3.1 调整出书结构，优化图书选题 | 第35-36页 |
| 5.3.2 加快出版社信息化建设 | 第36页 |
| 5.3.3 加快营销渠道网络化 | 第36页 |
| 5.3.4 推动产品多样化 | 第36-38页 |
| 6 江西科学技术出版社数字出版战略实施保障措施 | 第38-41页 |
| 6.1 转变思路，适应数字网络时代发展 | 第38-39页 |
| 6.2 优化组织结构 | 第39页 |
| 6.3 加强数字出版人才队伍建设 | 第39-41页 |
| 研究结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
