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数字网络时代江西科学技术出版社发展战略再设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外相关文献综述第9-11页
        1.2.1 数字网络时代概念与特征第9页
        1.2.2 数字网络时代对出版社发展的机遇与挑战第9-11页
        1.2.3 研究评价第11页
    1.3 研究框架及方法第11-14页
        1.3.1 研究框架第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
2 企业发展战略相关理论概述第14-19页
    2.1 战略管理的相关理论第14页
    2.2 战略分析工具第14-17页
        2.2.1 PEST分析法第14-15页
        2.2.2 波特五力模型第15-16页
        2.2.3 SWOT分析法第16-17页
    2.3 基本竞争战略第17-19页
        2.3.1 成本领先战略第17页
        2.3.2 差异化战略第17页
        2.3.3 集中化战略第17-19页
3 江西科学技术出版社现行发展战略及存在的问题第19-28页
    3.1 江西科学技术出版社介绍第19-21页
    3.2 江西科学技术出版社现行战略背景第21-25页
        3.2.1 组织结构第21-22页
        3.2.2 人力资源分析第22-23页
        3.2.3 经营状况第23-24页
        3.2.4 财务分析状况第24-25页
    3.3 江西科学技术出版社现行发展战略存在的问题及原因第25-28页
        3.3.1 江西科学技术出版社现行发展战略第25-26页
        3.3.2 江西科学技术出版社现行发展战略存在的问题第26页
        3.3.3 江西科学技术出版社现行发展战略存在问题的原因第26-28页
4 江西科学技术出版社发展的SWOT分析第28-33页
    4.1 江西科学技术出版社发展的优势第28页
    4.2 江西科学技术出版社发展的劣势第28-29页
    4.3 江西科学技术出版社发展的机遇第29-30页
    4.4 江西科学技术出版社发展的威胁第30-33页
5 江西科学技术出版社数字出版战略选择与实施第33-38页
    5.1 江西科学技术出版社的使命与目标第33页
        5.1.1 使命第33页
        5.1.2 目标第33页
    5.2 江西科学技术出版社数字出版战略选择第33-35页
        5.2.1 基于多种出版模式的数字出版战略第34页
        5.2.2 基于数字平台建设的出版战略第34页
        5.2.3 基于品牌建设的数字出版战略第34-35页
    5.3 江西科学技术出版社数字出版战略实施第35-38页
        5.3.1 调整出书结构,优化图书选题第35-36页
        5.3.2 加快出版社信息化建设第36页
        5.3.3 加快营销渠道网络化第36页
        5.3.4 推动产品多样化第36-38页
6 江西科学技术出版社数字出版战略实施保障措施第38-41页
    6.1 转变思路,适应数字网络时代发展第38-39页
    6.2 优化组织结构第39页
    6.3 加强数字出版人才队伍建设第39-41页
研究结论与展望第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-46页
致谢第46页

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