| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第1章 精益生产与质量管理 | 第7-13页 |
| 1.1 研究范围 | 第7页 |
| 1.2 制药业与精益生产 | 第7-9页 |
| 1.2.1 行业环境和公司概括 | 第7-8页 |
| 1.2.2 精益生产是阿斯利康的战略选择 | 第8-9页 |
| 1.3 药品质量的形成和影响因素分析 | 第9-11页 |
| 1.4 药品质量管理模式的演进 | 第11-13页 |
| 第2章 基于精益思想的质量体系 | 第13-17页 |
| 2.1 阿斯利康旧有的质量管理体系 | 第13-14页 |
| 2.2 结合精益思想的质量管理体系 | 第14-17页 |
| 第3章 供应商质量管理 | 第17-26页 |
| 3.1 改善自身管理向精益迈进 | 第18-24页 |
| 3.1.1 供应商日常管理 | 第19-20页 |
| 3.1.2 供应商审计管理 | 第20-21页 |
| 3.1.3 供应商变更管理 | 第21-22页 |
| 3.1.4 供应商评估和激励管理 | 第22-23页 |
| 3.1.5 供应商信息平台管理 | 第23-24页 |
| 3.2 协助供应商实施精益生产 | 第24-26页 |
| 第4章 内部质量管理 | 第26-57页 |
| 4.1 公司产品及生产流程 | 第27-29页 |
| 4.2 缩短检验周期(lead time)的挑战 | 第29-40页 |
| 4.2.1 包装材料的准时制管理(JIT) | 第30-32页 |
| 4.2.2 原辅料检验周期“挑战”法规 | 第32-36页 |
| 4.2.3 成品检验周期的风险管理 | 第36-40页 |
| 4.3 消除偏差“战役” | 第40-56页 |
| 4.3.1 设备的全面生产维护策略(Total Production Maintenance) | 第42-43页 |
| 4.3.2 作业标准化(Right From Me)的推广 | 第43-50页 |
| 4.3.3 流程中效率纠偏“两手抓” | 第50-56页 |
| 4.4 质量改进流程的建立 | 第56页 |
| 4.5 流通渠道的质量管理 | 第56-57页 |
| 第5章 实施经验总结 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62-64页 |