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专科院校后勤人员的职业素质现状及提升对策--基于石家庄市市属四所专科院校的调查

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究问题第9-10页
    1.3 研究的目的及意义第10-11页
        1.3.1 研究的目的第10页
        1.3.2 研究的意义第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
        1.4.1 访谈法第11页
        1.4.2 文献法第11-12页
        1.4.3 观察法第12页
        1.4.4 问卷法第12页
    1.5 核心概念界定第12-15页
        1.5.1 素质第12-13页
        1.5.2 职业素质第13页
        1.5.3 后勤人员职业素质第13-15页
第2章 后勤人员的职业素质现状调查第15-30页
    2.1 调查目的第15页
    2.2 调查工具第15页
    2.3 调查过程第15-20页
    2.4 调查结果第20-30页
        2.4.1 工作敬业度第20-24页
        2.4.2 人际关系第24-26页
        2.4.3 角色定位第26-28页
        2.4.4 职业知识与技能水平第28页
        2.4.5 职业道德状况第28-30页
第3章 后勤人员的职业素质现状分析第30-35页
    3.1 后勤人员素质有待进一步提高第30-32页
        3.1.1 后勤部分人员职业价值观差第30-31页
        3.1.2 “主人翁”意识淡薄第31页
        3.1.3 文化水平参差不齐第31-32页
        3.1.4 创新素质匮乏第32页
    3.2 培训制度不健全第32-33页
    3.3 待遇偏低,稳定性差第33页
    3.4 年龄结构失调第33-35页
第4章 提升后勤人员职业素质的对策第35-42页
    4.1 后勤人员素质培养的理念创新第35-37页
        4.1.1 加强以人为本理念第35-36页
        4.1.2 树立终身学习理念第36页
        4.1.3 建立良好的职业道德规范第36-37页
        4.1.4 提高服务育人理念第37页
    4.2 健全培训机制,完善运行机制第37-39页
        4.2.1 重视对后勤人员的选拔第37-38页
        4.2.2 加大后勤人员的培训力度第38页
        4.2.3 完善后勤运行机制第38-39页
    4.3 建立后勤人员激励制度第39-40页
        4.3.1 改革职称评定第39页
        4.3.2 完善用人机制第39-40页
        4.3.3 创新职工激励机制第40页
    4.4 创造公平发展机会,营造和谐的工作环境第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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