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A军工企业社会责任报告问题研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第14-20页
    1.1 研究背景和意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 文献综述第15-17页
        1.2.1 国内文献综述第15-16页
        1.2.2 国外文献综述第16-17页
        1.2.3 文献评述第17页
    1.3 研究框架与方法第17-18页
        1.3.1 研究框架第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 主要贡献与不足第18-20页
        1.4.1 本文主要贡献第18页
        1.4.2 本文主要不足第18-20页
2 企业社会责任报告基本理论与概述第20-24页
    2.1 社会责任报告的相关概念第20-21页
        2.1.1 社会责任报告的内容第20页
        2.1.2 社会责任会计在社会责任报告中的运用第20-21页
        2.1.3 社会责任报告的主要形式第21页
    2.2 基于利益相关者理论的社会责任报告第21-22页
    2.3 军工企业社会责任报告的特点第22-24页
3 A军工企业社会责任报告案例分析第24-36页
    3.1 A军工企业概况及社会责任信息披露历程第24-27页
        3.1.1 A军工企业简介第24-25页
        3.1.2 A军工企业社会责任信息披露历程第25-27页
    3.2 A军工企业社会责任报告现状第27-31页
        3.2.1 A军工企业社会责任报告内容第27-31页
        3.2.2 A军工企业社会责任报告形式第31页
    3.3 A军工企业社会责任报告存在的问题第31-33页
        3.3.1 报告内容未突出军工企业的特点第31-32页
        3.3.2 报告内容不够深入第32页
        3.3.3 缺乏定量数据信息第32-33页
        3.3.4 未引入更加直观的报表披露形式第33页
    3.4 A军工企业社会责任报告问题成因分析第33-36页
        3.4.1 对社会责任的认识缺乏战略眼光第33-34页
        3.4.2 对社会责任会计信息的运用不足第34页
        3.4.3 缺乏政府和其他组织机构的推动第34-35页
        3.4.4 缺乏有效的评审机制第35-36页
4 A军工企业社会责任报告优化建议第36-42页
    4.1 内部层面的优化建议第36-40页
        4.1.1 深入报告内容展现军工特点第36-37页
        4.1.2 丰富社会责任报告的定量数据信息第37页
        4.1.3 将发布增值表作为社会责任报告的形式之第37-40页
    4.2 外部层面的建议第40-42页
        4.2.1 将履行社会责任上升到战略层次第40页
        4.2.2 加强立法和行业组织的推动第40-41页
        4.2.3 加强建立社会责任评价机制第41-42页
5 研究结论与展望第42-44页
    5.1 研究结论第42页
    5.2 研究展望第42-44页
参考文献第44-48页
致谢第48页

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