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吉林省供销社系统发展连锁经营战略研究

第一章 绪论第6-12页
    1.1 选题背景及意义第6-11页
    1.2 论文研究内容及方法第11页
    1.3 论文结构安排第11-12页
第二章 吉林省供销社系统发展连锁经营的必要性第12-26页
    2.1 供销社的宗旨第12-13页
    2.2 国外流通业发展趋势第13-15页
    2.3 国内零售业发展趋势第15-17页
    2.4 连锁经营方式概述第17-19页
    2.5 国内外连锁经营典型案例第19-23页
    2.6 吉林省供销社系统发展连锁经营的意义第23-24页
    2.7 小结第24-26页
第三章 吉林省供销社系统环境分析第26-42页
    3.1 吉林省供销社系统外部环境分析第26-35页
    3.2 吉林省供销社系统内部环境分析第35-41页
    3.3 小结第41-42页
第四章 吉林省供销社系统发展连锁经营的战略规划第42-48页
    4.1 经营宗旨和指导思想第42-43页
    4.2 战略目标第43页
    4.3 战略重点第43-48页
第五章 吉林省供销社系统发展连锁经营的策略第48-59页
    5.1 战略实施的原则第48-49页
    5.2 总体布局和推进步骤第49-54页
    5.3 吉林省供销社系统构建农业生产资料网络体系策略第54-57页
    5.4 吉林省供销社系统构建农村日用工业品经营网络体系策略第57-59页
结束语第59-60页
致 谢第60-61页
参考文献第61-63页
注释第63-64页
摘要第64-67页
ABSTRACT第67页

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