| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 市场营销理论的演变和发展 | 第11-13页 |
| 2.2 市场细分理论 | 第13-14页 |
| 2.3 市场定位理论 | 第14-15页 |
| 2.4 市场营销组合4P营销理论 | 第15-16页 |
| 第3章 婴童产品行业分析和Q品牌介绍 | 第16-21页 |
| 3.1 婴童产品行业分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 行业现状 | 第16-18页 |
| 3.1.2 未来发展趋势 | 第18-19页 |
| 3.1.3 婴童消费品的产品特点 | 第19页 |
| 3.2 Q品牌介绍 | 第19-21页 |
| 3.2.1 Q品牌公司背景介绍 | 第19-20页 |
| 3.2.2 Q品牌理念与文化 | 第20-21页 |
| 第4章 Q品牌婴童产品市场营销现状分析 | 第21-29页 |
| 4.1 Q公司的公司组织结构及竞争态势SWOT分析 | 第21-22页 |
| 4.1.1 Q品牌公司组织结构 | 第21页 |
| 4.1.2 Q品牌竞争态势SWOT分析 | 第21-22页 |
| 4.2 Q品牌外部竞争环境五力分析 | 第22-25页 |
| 4.2.1 行业内部竞争者分析 | 第23-24页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第24页 |
| 4.2.3 替代品分析 | 第24-25页 |
| 4.2.4 供应商议价能力分析 | 第25页 |
| 4.2.5 客户议价能力分析 | 第25页 |
| 4.2.6 五力模型分析小结 | 第25页 |
| 4.3 Q品牌营销存在的问题 | 第25-29页 |
| 4.3.1 Q公司营销问题访谈提纲 | 第25-26页 |
| 4.3.2 Q公司当前面临的内部问题 | 第26-27页 |
| 4.3.3 Q公司当前面临的外部问题 | 第27-29页 |
| 第5章 Q品牌婴童产品的营销组合策略 | 第29-45页 |
| 5.1 产品策略 | 第29-30页 |
| 5.1.1 Q品牌的产品概念 | 第29-30页 |
| 5.1.2 Q品牌的产品策略 | 第30页 |
| 5.2 价格体系的制定 | 第30-32页 |
| 5.2.1 定价策略 | 第30-31页 |
| 5.2.2 价格体系 | 第31-32页 |
| 5.3 渠道策略 | 第32-36页 |
| 5.3.1 渠道架构及终端分析 | 第32-34页 |
| 5.3.2 传统常规渠道的开拓 | 第34-35页 |
| 5.3.3 网络电商销售渠道 | 第35-36页 |
| 5.4 促销政策及广告宣传 | 第36-39页 |
| 5.4.1 促销政策 | 第36-37页 |
| 5.4.2 广告宣传 | 第37-39页 |
| 5.5 服务和培训策略 | 第39-40页 |
| 5.6 Q产品市场营销策略调整方案 | 第40-45页 |
| 第6章 研究结论 | 第45-48页 |
| 6.1 主要结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究不足 | 第46-47页 |
| 6.3 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |