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西山湖酒店智能化工程的质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第9-15页
    1.1 课题背景第9页
    1.2 国内外工程质量管理研究现状第9-13页
    1.3 工程质量管理研究综述第13页
    1.4 研究内容及目标第13-14页
    1.5 论文的创新之处第14-15页
第2章 智能化工程质量管理的相关理论第15-23页
    2.1 项目质量的特点第15页
    2.2 WBS(工作分解结构)第15-16页
    2.3 全面质量管理第16-18页
        2.3.1 PDCA循环法第16-17页
        2.3.2 因果图分析法第17页
        2.3.3 全过程质量管理第17-18页
    2.4 智能化工程项目质量控制第18-20页
    2.5 智能化工程项目质量管理的基本定义第20-21页
    2.6 解析智能化工程项目质量管理的重要步骤第21-23页
第3章 西山湖酒店智能化工程简介第23-29页
    3.1 西山湖酒店智能化工程WBS第23-27页
    3.2 西山湖酒店智能化工程的质量目标第27页
    3.3 西山湖酒店智能化工程的管理流程第27-29页
第4章 西山湖酒店智能化工程的质量管理问题及质量保证措施第29-37页
    4.1 分析方法及对象第29-30页
    4.2 西山湖酒店智能化项目存在的质量问题第30-32页
        4.2.1 原因分析第30-31页
        4.2.2 确定主要原因第31-32页
    4.3 西山湖酒店智能化工程质量保证措施第32-37页
第5章 西山湖酒店智能化工程项目的质量管理第37-51页
    5.1 质量管理对策第37页
    5.2 人力资源管理(PDCA应用)第37-40页
        5.2.1 人力资源策划第37-38页
        5.2.2 人力资源质量管理措施第38-40页
        5.2.3 人力资料管理效果第40页
    5.3 材料管理(PDCA应用)第40-42页
        5.3.1 材料管理策划第40页
        5.3.2 材料质量管理措施第40-41页
        5.3.3 材料管理效果第41-42页
    5.4 施工方法管理(PDCA应用)第42-43页
        5.4.1 施工方法策划第42页
        5.4.2 施工方法质量管理措施第42-43页
        5.4.3 施工方法改进后效果第43页
    5.5 环境管理(PDCA应用)第43-45页
        5.5.1 环境管理策划第43页
        5.5.2 环境质量管理措施第43-44页
        5.5.3 环境管理效果第44-45页
    5.6 全面质量管理控制第45-49页
        5.6.1 施工准备阶段的质量管理控制第45-48页
        5.6.2 施工后质量管理控制第48-49页
        5.6.3 售后服务管理第49页
    5.7 西山湖智能化项目质量管理总结第49-51页
第6章 结束语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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