| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 关键词阐释 | 第10-11页 |
| 1.2.1 村改居 | 第10页 |
| 1.2.2 社区党建 | 第10-11页 |
| 1.2.3 党建工作模式 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外文献评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 金州新区“村改居”社区党建现状分析 | 第17-30页 |
| 2.1 金州新区“村改居”社区党建基本情况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 湾里街道以道德引领助推社区党建 | 第17页 |
| 2.1.2 董家沟街道村居党建齐抓共建出典型 | 第17-18页 |
| 2.1.3 得胜街道以“党员托管”理顺党员管理归属 | 第18-19页 |
| 2.1.4 大李家街道以“党员风景线”活动搭建服务平台 | 第19-20页 |
| 2.2 金州新区“村改居”社区党建存在问题 | 第20-25页 |
| 2.2.1 社区党组织与其他党组织之间协调不畅 | 第20-21页 |
| 2.2.2 部分党员出现“原子化”倾向 | 第21-23页 |
| 2.2.3 党员作用发挥有限 | 第23-25页 |
| 2.3 存在问题的原因分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 利益不均衡阻碍组织间沟通协调 | 第25-26页 |
| 2.3.2 空间剧变导致党员心理适应困难 | 第26-27页 |
| 2.3.3 平台不足影响党员作用发挥 | 第27-30页 |
| 3 金州新区“村改居”社区党建工作模式设计与论证 | 第30-46页 |
| 3.1 上海市“村改居”社区党建经验借鉴 | 第30-34页 |
| 3.1.1 嘉定区江桥镇“村居联动”工作模式做法及启示 | 第30-31页 |
| 3.1.2 嘉定区新城路街道“楼组党建”做法及启示 | 第31-33页 |
| 3.1.3 宝山区淞南镇区域性“大党建”做法及启示 | 第33-34页 |
| 3.2 金州新区“村改居”社区党建工作模式设计 | 第34-40页 |
| 3.2.1 明确“村居大党建”模式的内涵 | 第34-35页 |
| 3.2.2 “村居大党建”模式的构建思路 | 第35-36页 |
| 3.2.3 “村居大党建”模式的内容构成 | 第36-39页 |
| 3.2.4 “村居大党建”的实施步骤 | 第39-40页 |
| 3.3 方案可行性分析 | 第40-46页 |
| 3.3.1 外部政策环境有利于方案实施 | 第40-41页 |
| 3.3.2 方案内部结构设计有利于方案实施 | 第41-42页 |
| 3.3.3 方案实施主体的强烈变革意愿有利于方案实施 | 第42-43页 |
| 3.3.4 深厚的群众基础有利于方案实施 | 第43-44页 |
| 3.3.5 多元化的经费保障有利于方案实施 | 第44-46页 |
| 4 金州新区“村改居”地区实施“村居大党建”模式的保障措施 | 第46-51页 |
| 4.1 把握重点构建“村居大党建”模式领导核心 | 第46-47页 |
| 4.1.1 切实发挥街道党工委的领导核心作用 | 第46页 |
| 4.1.2 选好配强社区党委领导班子 | 第46-47页 |
| 4.1.3 妥善配置综合党委领导班子 | 第47页 |
| 4.2 平衡利益实现党建资源优化配置 | 第47-49页 |
| 4.2.1 以经费统筹平衡基层利益 | 第48页 |
| 4.2.2 以整合利用增加有效资源 | 第48-49页 |
| 4.2.3 以科学考核激发基层活力 | 第49页 |
| 4.3 搭建平台构建党员管理长效机制 | 第49-51页 |
| 4.3.1 搭建学习平台构建教育机制 | 第49-50页 |
| 4.3.2 搭建服务平台构建活动机制 | 第50页 |
| 4.3.3 搭建交流平台构建反馈机制 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
