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政务微信中的政府形象传播策略研究--以佛山发布政务微信平台为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述及述评第10-14页
        1.2.1 关于政务微信的相关研究第10-11页
        1.2.2 关于政府形象传播的相关研究第11-12页
        1.2.3 政务微信与政府形象传播的研究第12-14页
        1.2.4 研究述评第14页
    1.3 研究思路、对象和方法第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究对象及方法第15-17页
第2章 政务微信与政府形象传播概述第17-23页
    2.1 核心概念界定第17-18页
        2.1.1 政府形象传播第17页
        2.1.2 政务微信第17-18页
    2.2 政务微信传播政府形象的基本要素第18-20页
        2.2.1 政务微信的传播主体第18-19页
        2.2.2 政务微信的传播内容第19-20页
        2.2.3 政务微信的传播效果第20页
    2.3 政务微信对政府形象传播的影响第20-23页
        2.3.1 打破传统媒体信息垄断的地位,主动提升政府形象第20-21页
        2.3.2 转变刻板印象,重塑为民服务形象第21页
        2.3.3 梳通政民沟通渠道,打造服务政府第21-23页
第3章 政务微信在政府形象传播中的应用——对“佛山发布”的案例分析第23-39页
    3.1 研究对象选择与研究方案设计第23-24页
        3.1.1 研究对象选择第23页
        3.1.2 研究方案设计第23-24页
    3.2 政务微信"佛山发布"的主体分析第24-26页
        3.2.1 功能定位第24页
        3.2.2 版面布局第24-26页
    3.3“佛山发布”的传播内容分析第26-34页
        3.3.1 样本选择第26-27页
        3.3.2 类目建构第27-28页
        3.3.3 分析结果第28-34页
    3.4“佛山发布”的传播效果分析第34-39页
        3.4.1 佛山发布阅读量、点赞量及评论量分析第34-36页
        3.4.2 影响“佛山发布”传播效果的因素分析第36-39页
第4章 印象管理视角下“佛山发布”的传播策略分析第39-47页
    4.1 印象管理的研究综述第39-40页
    4.2“佛山发布”的印象管理动机第40-41页
    4.3“佛山发布”的印象建构第41-43页
    4.4“佛山发布”的自我呈现行为第43-47页
        4.4.1 施行的获得性印象管理策略第43-45页
        4.4.2 施行的保护性印象管理策略第45-47页
第5章 政务微信传播政府形象存在的问题、制约因素及改进策略第47-54页
    5.1 政务微信传播政府形象存在的问题第47-49页
        5.1.1 互动性较差,回复评论不及时第47页
        5.1.2 原创性较弱,政务微信内容编排不合理第47-48页
        5.1.3 信息内容娱乐化,过度迎合受众第48页
        5.1.4 政务微信公号间相互抄袭,制造信息垃圾第48页
        5.1.5 政务微信沦为政务微博的复制品第48-49页
        5.1.6 受众影响力有限,政务微信成为危机事件避难之地第49页
    5.2 制约政务微信传播政府形象的因素第49-51页
        5.2.1 管理机制的缺陷第49-50页
        5.2.2 受众媒介接触习惯的制约第50页
        5.2.3 政务微信工作人员媒介素养的制约第50-51页
    5.3 政务微信传播政府形象的改进策略第51-54页
        5.3.1 打造核心产品,聚焦差异化服务第51页
        5.3.2 内容为王,经营用户第51页
        5.3.3 深挖反馈维度,做24小时的政务管家第51-52页
        5.3.4 建设政务微信专业团队,给粉丝极致体验感第52页
        5.3.5 建立政务新媒体联动机制,发挥各平台优势第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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