基于价值链管理的物流园区运营模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-20页 |
| ·物流园区的国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·价值链管理理论的国内外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状小结 | 第19-20页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第20-23页 |
| ·论文的研究内容 | 第20-21页 |
| ·论文的研究方法 | 第21页 |
| ·论文的创新点 | 第21-22页 |
| ·技术路线图 | 第22-23页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第23-32页 |
| ·物流园区的概念、功能及分类 | 第23-26页 |
| ·物流园区的概念 | 第23-24页 |
| ·物流园区的功能 | 第24-25页 |
| ·物流园区的分类 | 第25-26页 |
| ·关于物流园区运营内涵的界定 | 第26-27页 |
| ·价值链管理理论 | 第27-31页 |
| ·价值及价值链的基本内涵 | 第27-29页 |
| ·价值链管理的特点及必要性 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 我国物流园区运营现状及存在的问题分析 | 第32-40页 |
| ·我国物流园区的运营现状 | 第32-37页 |
| ·物流园区的总体发展状况 | 第32-33页 |
| ·物流园区的发展模式现状 | 第33-36页 |
| ·我国物流园区开发呈现的特点 | 第36-37页 |
| ·我国物流园区运营存在的问题分析 | 第37-39页 |
| ·物流园区开发建设的盲目性 | 第37-38页 |
| ·物流园区的招商措施 | 第38页 |
| ·物流园区重硬件投入、轻经营管理 | 第38页 |
| ·物流园区缺乏中长期规划 | 第38页 |
| ·物流园区盈利方式落后 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于价值链的物流园区运营分析 | 第40-54页 |
| ·物流园区的价值实现特征分析 | 第40-43页 |
| ·物流园区价值创造主体之间的关系 | 第40-41页 |
| ·物流园区价值创造主体的价值驱动因素 | 第41-42页 |
| ·物流园区的价值实现过程 | 第42-43页 |
| ·物流园区价值链的构成 | 第43-48页 |
| ·物流园区开发主体的价值链分析 | 第43-46页 |
| ·物流企业的价值链分析 | 第46页 |
| ·物流产业价值链 | 第46-48页 |
| ·基于价值链的物流园区运营的管理方法 | 第48-52页 |
| ·物流园区开发主体价值链的管理 | 第48-51页 |
| ·政府在物流园区运营中的地位 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 价值链管理下物流园区运营模式的构建 | 第54-71页 |
| ·价值链管理下物流园区运营模式总体分析 | 第54-56页 |
| ·物流园区的订单开发模式 | 第56-60页 |
| ·物流园区订单开发模式的涵义 | 第56-57页 |
| ·订单开发模式的实施流程 | 第57-59页 |
| ·实行订单开发模式的作用 | 第59-60页 |
| ·订单开发模式的风险控制 | 第60页 |
| ·物流园区的商业卖场经营模式 | 第60-69页 |
| ·物流园区商业卖场经营模式的内涵 | 第60-61页 |
| ·物流园区商业卖场经营模式的实施要点 | 第61-63页 |
| ·物流园区商业卖场经营模式的实施策略 | 第63-68页 |
| ·物流园区商业卖场经营模式下的增值服务 | 第68-69页 |
| ·价值链管理下物流园区运营模式的作用 | 第69-70页 |
| ·保证了物流园区的高入驻率 | 第69页 |
| ·提高了物流园区的投资回报 | 第69-70页 |
| ·推动了物流园区的发展壮大 | 第70页 |
| ·有利于物流园区的品牌塑造与连锁发展 | 第70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第6章 案例分析 | 第71-78页 |
| ·传化物流基地简介 | 第71-72页 |
| ·传化物流基地的实证分析 | 第72-75页 |
| ·传化物流基地经营管理的改进建议 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
