红沿河核电企业安全文化建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 世界核电的发展形势 | 第9-12页 |
| 1.1.2 我国核电发展总体形势 | 第12-13页 |
| 1.2 安全文化研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的方法与思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第15-16页 |
| 2 企业文化与安全文化 | 第16-23页 |
| 2.1 企业文化 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业文化的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第18-19页 |
| 2.2 安全文化 | 第19-21页 |
| 2.2.1 安全文化的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 安全文化的四个层次 | 第19-20页 |
| 2.2.3 安全文化的发展 | 第20-21页 |
| 2.3 安全文化与企业文化的关系 | 第21-23页 |
| 2.3.1 安全文化是企业文化的核心 | 第21页 |
| 2.3.2 安全文化和企业文化的相互作用 | 第21-23页 |
| 3 核电企业安全文化的构成 | 第23-30页 |
| 3.1 核安全文化产生的背景 | 第23-25页 |
| 3.2 核安全文化建设基本要求及解释 | 第25-29页 |
| 3.2.1 对决策层的要求 | 第26页 |
| 3.2.2 对管理层的要求 | 第26-27页 |
| 3.2.3 对执行层的要求 | 第27-29页 |
| 3.3 人因失误管理 | 第29-30页 |
| 4 沿河核电企业安全文化的现状分析 | 第30-44页 |
| 4.1 红沿河核电简介 | 第30-31页 |
| 4.2 红沿河核电的企业文化 | 第31-32页 |
| 4.3 红沿河核电的安全文化 | 第32-33页 |
| 4.4 红沿河核电企业安全文化现状调查 | 第33-44页 |
| 4.4.1 调查问卷设计与方法 | 第33-34页 |
| 4.4.2 调查结果统计与分析 | 第34-44页 |
| 5 红沿河核电企业安全文化建立的主要措施 | 第44-54页 |
| 5.1 树立正确的安全价值观 | 第44页 |
| 5.2 安全物质文化建设 | 第44-47页 |
| 5.3 安全制度文化建设 | 第47-49页 |
| 5.4 安全行为文化建设 | 第49-52页 |
| 5.5 安全精神文化建设 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录A 红沿河公司安全文化调查问卷 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
