清华城35万方城市综合体商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路 | 第11页 |
| 第三节 研究方法和内容 | 第11-12页 |
| 第四节 研究的创新举措 | 第12-13页 |
| 第二章 项目概况 | 第13-18页 |
| 第一节 清华城开发公司概况 | 第13-16页 |
| 一 项目位置 | 第13页 |
| 二 项目规模 | 第13-15页 |
| 三 项目功能 | 第15-16页 |
| 第二节 项目运营模式 | 第16-17页 |
| 第三节 融资渠道及退出机制 | 第17-18页 |
| 第三章 市场分析 | 第18-23页 |
| 第一节 宏观环境 | 第18-20页 |
| 一 经济环境 | 第18-19页 |
| 二 人文环境 | 第19页 |
| 三 政法环境 | 第19-20页 |
| 第二节 行业环境 | 第20-21页 |
| 第三节 微观环境 | 第21页 |
| 第四节 项目SWOT分析 | 第21-23页 |
| 第四章 营销方案设计 | 第23-32页 |
| 第一节 目标市场选择 | 第23页 |
| 一 目标市场选择依据 | 第23页 |
| 二 目标市场确立 | 第23页 |
| 第二节 市场定位 | 第23-27页 |
| 一 清华城整体市场定位 | 第23-26页 |
| 二 清华城分项产品市场定位 | 第26-27页 |
| 第三节 营销目标 | 第27-28页 |
| 一 目标原则 | 第27页 |
| 二 今年营销目标 | 第27-28页 |
| 第四节 营销组合 | 第28-32页 |
| 第五章 项目实施与管理 | 第32-46页 |
| 第一节 整体开发运营计划与营销推广计划 | 第32-41页 |
| 一 营销推广阶段计划与执行 | 第32-34页 |
| 二 营销推广活动组织、渠道建设 | 第34-38页 |
| 三 营销费用预算 | 第38-41页 |
| 第二节 销售任务拟定与实施 | 第41-42页 |
| 一 销售任务拟定 | 第41-42页 |
| 二 销售回款计划 | 第42页 |
| 第三节 项目商业部分的招商实施 | 第42-44页 |
| 一 招商思路与特色 | 第42-44页 |
| 二 招商工作的实施计划 | 第44页 |
| 第四节 管理机构与人员配备 | 第44-46页 |
| 第六章 财务分析 | 第46-52页 |
| 第一节 整体项目成本测算 | 第46-47页 |
| 第二节 每月现金流表 | 第47-49页 |
| 第三节 销售收益分析 | 第49-50页 |
| 第四节 财务评价 | 第50-52页 |
| 一 财务评价基础数据的选择 | 第50页 |
| 二 财务评价 | 第50-51页 |
| 三 不确定性分析 | 第51-52页 |
| 第七章 风险与防控 | 第52-54页 |
| 第一节 预期风险 | 第52-53页 |
| 一 政策风险 | 第52页 |
| 二 公司资金风险 | 第52页 |
| 三 人才风险 | 第52-53页 |
| 四 项目开发市场风险 | 第53页 |
| 第二节 风险防控措施 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
