沙湾县社区管理模式创新研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路、内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的可能创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定与相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社区 | 第17页 |
| 2.1.2 社区管理 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社区管理模式 | 第18页 |
| 2.2 社区管理的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 社会体系理论 | 第18页 |
| 2.2.2 治理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第19页 |
| 2.2.4 公民社会理论 | 第19-21页 |
| 第三章 沙湾县社区管理的现状、存在问题及原因分析 | 第21-29页 |
| 3.1 沙湾县经济发展概况 | 第21页 |
| 3.2 沙湾县社区管理现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 社区管理的发展 | 第22-23页 |
| 3.2.2 基本现状 | 第23-25页 |
| 3.3 存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 社区自治职能的削弱 | 第25页 |
| 3.3.2 社区行政性工作过多 | 第25-26页 |
| 3.3.3 社区管理权利有限 | 第26页 |
| 3.3.4 社区管理队伍薄弱,专业化程度低 | 第26页 |
| 3.3.5 社区管理缺乏经济基础 | 第26-27页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 现实因素：建设历程短 | 第27页 |
| 3.4.2 主观因素：认知度不够 | 第27-28页 |
| 3.4.3 客观因素：城市化效应 | 第28页 |
| 3.4.4 体制因素：上层建筑的模糊化 | 第28-29页 |
| 第四章 沙湾县社区管理创新模式的构建 | 第29-39页 |
| 4.1 沙湾县社区管理模式 | 第29-31页 |
| 4.1.1 实现管理模式的相关措施 | 第29-30页 |
| 4.1.2 现有模式存在的不足 | 第30-31页 |
| 4.2 国内发达城市社区管理模式探索 | 第31-32页 |
| 4.3 沙湾县社区管理模式创新的基本思路和原则 | 第32-33页 |
| 4.3.1 基本思路 | 第32页 |
| 4.3.2 指导原则 | 第32-33页 |
| 4.4 沙湾县社区管理模式的创新 | 第33-36页 |
| 4.4.1 社区管理内容 | 第33页 |
| 4.4.2 社区管理功能 | 第33-34页 |
| 4.4.3 社区管理体制设计 | 第34-36页 |
| 4.5 创新沙湾县社区管理模式的保障措施 | 第36-39页 |
| 4.5.1 上层设计：明确相关主体的职责定位 | 第36-37页 |
| 4.5.2 制度保障：完善相关规章制度 | 第37页 |
| 4.5.3 人才配备：加强人才建设 | 第37-38页 |
| 4.5.4 经费保障：规范经费保障机制 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 5.1 论文的主要工作 | 第39页 |
| 5.2 论文的主要启示 | 第39-40页 |
| 5.3 有待进一步研究的问题 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 导师评阅表 | 第45页 |
