| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 互联网证券相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 互联网的内涵 | 第13页 |
| 2.2 金融的内涵 | 第13-14页 |
| 2.3 传统金融的弊端——金融排斥理论 | 第14-15页 |
| 2.4 互联网证券的相关定义 | 第15-17页 |
| 第三章 H证券公司概况及其互联网证券业务发展战略 | 第17-24页 |
| 3.1 H证券公司的整体情况 | 第17-18页 |
| 3.2 对H证券公司互联网证券业务的SWOT分析 | 第18-20页 |
| 3.2.1 优势（Strengths）分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 劣势（Weaknesses）分析 | 第19页 |
| 3.2.3 机会（Opportunities）分析 | 第19页 |
| 3.2.4 威胁（Therats）分析 | 第19-20页 |
| 3.3 H证券公司的互联网证券业务发展战略 | 第20-24页 |
| 3.3.1 H证券公司对传统证券业务缺点的认识 | 第20-21页 |
| 3.3.2 H证券公司互联网证券业务发展战略的形成 | 第21-22页 |
| 3.3.3 H证券公司向互联网证券业务转型的三个层次 | 第22-24页 |
| 第四章 H证券公司发展互联网证券业务途径及对公司业绩的影响 | 第24-33页 |
| 4.1 H证券公司发展互联网证券业务的途径 | 第24-29页 |
| 4.1.1 通过与互联网公司合作引流等方式促进网上开户业务 | 第24-25页 |
| 4.1.2 完善客户账户体系 | 第25页 |
| 4.1.3 线上营销与线下网点服务结合 | 第25-26页 |
| 4.1.4 对公司内部架构的互联网改造 | 第26-27页 |
| 4.1.5 建设互联网理财平台 | 第27-28页 |
| 4.1.6 通过入股P2P平台公司探索新的融资业务 | 第28-29页 |
| 4.2 H证券公司互联网证券业务对公司业绩的影响分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 对H证券公司传统经纪业务影响 | 第29-31页 |
| 4.2.2 对H证券公司客户服务水平的影响 | 第31-32页 |
| 4.2.3 对H证券公司理财产品销售的影响 | 第32-33页 |
| 第五章 H证券公司发展互联网证券业务的相关经验、问题和改进建议 | 第33-41页 |
| 5.1 H证券公司发展互联网证券业务的相关经验借鉴 | 第33-35页 |
| 5.1.1 主动引入互联网思维和互联网创新技术 | 第33页 |
| 5.1.2 制定符合自身情况的互联网证券业务发展战略 | 第33-34页 |
| 5.1.3 发展互联网证券业务要注意利用线下业务资源 | 第34页 |
| 5.1.4 主动与互联网行业优势公司进行合作 | 第34-35页 |
| 5.1.5 为客户提供多种互联网沟通方式 | 第35页 |
| 5.2 H证券公司互联网证券业务存在的不足 | 第35-37页 |
| 5.2.1 存量客户管理潜力仍待发掘 | 第35-36页 |
| 5.2.2 线下营业网点改造滞后 | 第36页 |
| 5.2.3 投资顾问业务定位不适应互联网证券业务需要 | 第36-37页 |
| 5.3 对H证券公司互联网证券业务的改进建议 | 第37-39页 |
| 5.3.1 建立以“大数据”技术为依托的存量客户管理体系 | 第37-38页 |
| 5.3.2 对线下营业网点进行轻型化改造和重新布局 | 第38页 |
| 5.3.3 对投资顾问业务进行重新定位 | 第38-39页 |
| 5.4 互联网证券环境下的监管建议 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
