| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 人力资源规划定义 | 第12-13页 |
| 2.2 国内对人力资源规划的研究 | 第13页 |
| 2.3 国外对人力资源规划的研究 | 第13-14页 |
| 2.4 人力资源规划的步骤 | 第14-15页 |
| 2.5 高职院校人力资源规划研究 | 第15-16页 |
| 2.5.1 高职院校人力资源规划的现状 | 第15页 |
| 2.5.2 高职院校人力资源规划的作用 | 第15-16页 |
| 3 HZ职业学院人力资源的现状分析 | 第16-30页 |
| 3.1 HZ职业学院概况 | 第16页 |
| 3.2 HZ职业学院的“2013-2020年”发展规划 | 第16-18页 |
| 3.2.1 指导思想 | 第16-17页 |
| 3.2.2“2013-2020年”发展规划的具体指标 | 第17-18页 |
| 3.2.3 重要举措和保障体系 | 第18页 |
| 3.3 HZ职业学院人力资源现状调查及分析 | 第18-26页 |
| 3.3.1 人力资源总量 | 第18页 |
| 3.3.2 师资结构调查与教学情况调查 | 第18-24页 |
| 3.3.3 调查结果分析 | 第24-25页 |
| 3.3.4 该校在人力资源管理方面存在的其他问题 | 第25-26页 |
| 3.4 HZ职业学院环境分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 外部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 HZ职业学院的内部环境分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 HZ职业学院人力资源的SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4 HZ职业学院人力资源规划方案的设计 | 第30-50页 |
| 4.1 HZ职业学院人力资源规划的目标 | 第30-31页 |
| 4.1.1 人力资源规划的战略目标 | 第30页 |
| 4.1.2 HZ职业学院2013年-2020年师资队伍建设目标 | 第30-31页 |
| 4.2 人力资源需求预测 | 第31-34页 |
| 4.2.1 人力资源需求预测 | 第31-32页 |
| 4.2.2 人力资源流动 | 第32-33页 |
| 4.2.3 教师资源流动预测的方法 | 第33-34页 |
| 4.3 人力资源供给预测 | 第34-38页 |
| 4.3.1 学校内部拥有量的预测 | 第35-36页 |
| 4.3.2 校外人才市场供给量的预测 | 第36-38页 |
| 4.4 人力资源供求平衡规划 | 第38-50页 |
| 4.4.1 人员配置规划 | 第38-39页 |
| 4.4.2 按年度制定招聘计划 | 第39-43页 |
| 4.4.3 教师培养计划 | 第43-45页 |
| 4.4.4 绩效考评与激励规划 | 第45-47页 |
| 4.4.5 探索教师职业生涯规划设计 | 第47-50页 |
| 5 HZ职业学院人力资源规划方案的实施和保障 | 第50-53页 |
| 5.1 HZ职业学院人力资源管理政策 | 第50-51页 |
| 5.2 HZ职业学院人力资源规划的技术保障 | 第51页 |
| 5.3 调整和控制 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A HZ职业学院教师脱产培训方案 | 第57-59页 |
| 附录B HZ职业学院教师人力资源调查问卷 | 第59-60页 |
