摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 社会背景 | 第10-11页 |
1.1.2 基于中铁建设集团有限公司的研究背景 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究目标与研究内容 | 第15-16页 |
1.3.1 研究目标 | 第15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 创新点 | 第16-17页 |
1.5 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
1.5.1 研究方法 | 第17页 |
1.5.2 研究思路 | 第17-19页 |
第二章 施工企业项目经理绩效考核相关理论及方法 | 第19-31页 |
2.1 绩效考核的内涵 | 第19页 |
2.2 施工企业项目经理绩效考核 | 第19-21页 |
2.2.1 施工企业项目经理的界定 | 第19-20页 |
2.2.2 施工企业项目经理绩效考核的意义 | 第20-21页 |
2.3 常见的绩效考核评价方法 | 第21-25页 |
2.3.1 行为法 | 第21-23页 |
2.3.2 结果法 | 第23-24页 |
2.3.3 比较法 | 第24页 |
2.3.4 特质性评价法 | 第24页 |
2.3.5 常见绩效考核评价方法的局限性 | 第24-25页 |
2.4 灰色聚类评估法概述 | 第25-30页 |
2.4.1 灰色聚类评估方法的基本原理 | 第26-29页 |
2.4.2 灰色聚类评估方法的基本步骤 | 第29-30页 |
2.5 灰色聚类评估模型应用于绩效评价的可行性分析 | 第30-31页 |
第三章 施工企业项目经理绩效考核指标体系的设计 | 第31-41页 |
3.1 中铁建设集团项目经理绩效考核现状及存在的问题 | 第31-34页 |
3.1.1 中铁建设集团概况 | 第31-32页 |
3.1.2 中铁建设集团绩效项目经理绩效考核现状 | 第32-33页 |
3.1.3 中铁建设集团绩效项目经理绩效考核存在的问题 | 第33-34页 |
3.2 施工企业项目经理绩效考核指标选取的基本原则与思路 | 第34-35页 |
3.2.1 绩效考核指标选取的原则 | 第34-35页 |
3.2.2 绩效考核指标选取的思路 | 第35页 |
3.3 中铁建设集团项目经理绩效考核指标体系的构建 | 第35-37页 |
3.4 基于层次分析法的项目经理绩效考核指标权重确定 | 第37-41页 |
3.4.1 层次分析法的基本原理 | 第37-38页 |
3.4.2 层次分析法确定权重系数的基本步骤 | 第38-41页 |
第四章 灰色聚类评估方法在中铁建设集团项目经理绩效评价中的应用 | 第41-53页 |
4.1 绩效评价方案设计 | 第41-42页 |
4.2 原始数据的获取与整理 | 第42-43页 |
4.3 中铁建设集团所属项目部工程项目经理绩效评价 | 第43-51页 |
4.3.1 指标权重系数的确定 | 第44-48页 |
4.3.2 灰色评估模型的构建 | 第48-50页 |
4.3.3 综合评价 | 第50页 |
4.3.4 绩效评价结果分析 | 第50-51页 |
4.4 施工企业项目经理绩效评价方案的修正 | 第51-53页 |
第五章 基于施工企业项目经理绩效评价结果的绩效改进措施 | 第53-57页 |
5.1 绩效改进措施 | 第53-55页 |
5.1.1 项目经理绩效考核目标值的调整 | 第53-54页 |
5.1.2 学习优秀管理经验、补齐短板 | 第54-55页 |
5.1.3 强化绩效考核的过程控制 | 第55页 |
5.2 绩效改进措施效果的保证措施 | 第55-57页 |
5.2.1 项目经理岗位调整 | 第56页 |
5.2.2 薪酬调整 | 第56-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 结论 | 第57-58页 |
6.2 展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
附录 | 第61-68页 |
附录一 项目部过程管控考核否决项 | 第61-64页 |
附录二 施工企业项目经理绩效评价指标相对重要性调查表 | 第64-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第69页 |