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关于芬兰N公司中国项目供应商开发的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 前言第6-10页
    第一节 N公司介绍第6-7页
    第二节 研究背景第7-8页
    第三节 研究意义第8-10页
第二章 研究状况第10-15页
    第一节 国外对中小企业跨国采购的研究状况第10-12页
    第二节 国内对中小企业跨国采购的研究状况第12-13页
    第三节 国内外对中小企业跨国采购的研究成果和不足第13-15页
第三章 N公司在中国采购的特点分析第15-23页
    第一节 大多数中小企业跨国采购中的主要问题第15-18页
    第二节 N公司与大多数中小企业跨国采购的共性与特殊性第18-23页
第四章 N公司供应商开发模式第23-37页
    第一节 跨国采购中供应商开发的主要方法第23-25页
    第二节 N公司供应商开发原则第25-26页
    第三节 N公司供应商开发流程第26-29页
    第四节 关键程序及实施方法第29-37页
第五章 N公司案例研究第37-51页
    第一节 案例1第37-43页
    第二节 案例2第43-50页
    第三节 案例总结第50-51页
第六章 建议和启示第51-54页
    第一节 对类似于N公司的中小型企业建议第51-52页
    第二节 对国内供应商的启示第52页
    第三节 对相关行政部门的启示第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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