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电池柜国产化项目进度计划研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状与分析第9-14页
        1.2.1 项目进度计划研究现状与分析第9-13页
        1.2.2 国产化项目进度计划研究现状与分析第13-14页
    1.3 课题研究目标和意义第14-15页
    1.4 本文的研究内容和路线第15-16页
    1.5 本章小结第16-17页
第二章 电池柜国产化过程及项目管理现状分析第17-25页
    2.1 电池柜介绍第17-19页
    2.2 电池柜国产化第19-21页
        2.2.1 电池柜国产化背景第19页
        2.2.2 电池柜国产化项目流程第19-21页
        2.2.3 电池柜国产化的特点第21页
    2.3 电池柜国产化项目管理现状分析第21-24页
        2.3.1 现有的管理方法第21-23页
        2.3.2 现有管理方法分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 基于PERT的电池柜国产化项目进度计划第25-40页
    3.1 项目内容第25-26页
    3.2 电池柜国产化项目的工作结构分解第26-27页
    3.3 Sitestar电池柜国产化项目团队第27-28页
    3.4 工作责任分配矩阵第28-29页
    3.5 PERT项目进度计划第29-35页
        3.5.1 任务前后关系第29-32页
        3.5.2 用时估计第32-33页
        3.5.3 绘制PERT网络图第33-35页
    3.6 关键线路上工作工期和方差的计算第35-37页
    3.7 基于PERT的电池柜国产化项目进度计划问题分析第37-39页
        3.7.1 计划的时间不能满足项目工期需求第37页
        3.7.2 PERT进度计划存在延期风险第37-39页
    3.8 本章小结第39-40页
第四章 基于关键链的电池柜国产化项目进度计划第40-59页
    4.1 关键链技术介绍第40-43页
    4.2 各个任务持续时间的估计第43-45页
    4.3 电池柜国产化项目的资源加强配置第45-46页
    4.4 任务逻辑关系的调整第46-48页
    4.5 瓶颈资源的识别第48-51页
    4.6 缓冲区的设置第51-57页
    4.7 基于关键链技术的项目进度计划效果分析第57-58页
    4.8 本章总结第58-59页
第五章 总结与展望第59-61页
    5.1 论文总结第59-60页
    5.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第65-67页

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