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高中班主任与科任教师的冲突与合作研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-20页
    1.1 问题的提出和研究意义第9-14页
        1.1.1 问题的提出第9-11页
        1.1.2 思考及问题第11页
        1.1.3 研究问题的价值和意义第11-14页
    1.2 国内外现状分析第14-18页
        1.2.1 文献的收集第14页
        1.2.2 国内外研究现状第14-18页
    1.3 研究方法和实施过程第18-19页
        1.3.1 课题研究目标、研究对象、研究内容第18页
        1.3.2 解决的关键问题第18页
        1.3.3 采取的研究方法第18-19页
        1.3.4 实施方案第19页
    1.4 可行性研究第19-20页
2 高中班主任和科任教师的冲突与合作状况调查第20-24页
    2.1 问卷情况介绍第20页
    2.2 调查结果和问题第20-22页
    2.3 调查结果分析第22-24页
        2.3.1 班主任与科任教师矛盾与冲突客观普遍存在第22页
        2.3.2 班主任与科任教师矛盾与冲突的主要表现第22-23页
        2.3.3 班主任与科任教师的合作机制和方式均有待改进第23-24页
3. 高中班主任与科任教师的冲突成因分析第24-30页
    3.1 教师主观因素第24-25页
        3.1.1 班主任与科任教师的不准确角色定位第24页
        3.1.2 教师教育观念及教育手段的差异第24-25页
    3.2 客观原因第25-26页
        3.2.1 班主任与科任教师收入差距过大第25-26页
        3.2.2 班主任与科任教师工作量差距过大第26页
    3.3 教师实际经验、年龄结构失衡第26-27页
    3.4 学校管理体制及政策因素第27-30页
        3.4.1 学校对班主任与科任教师间冲突的预见性和准备不足第27-28页
        3.4.2 当前学校对于不同教师群体的评价有失公允第28页
        3.4.3 学生综合素质评价体系有待完善和改进第28-29页
        3.4.4 授课模式单一,老师之间合作交流的有效机制缺乏第29-30页
4 促进班主任与科任教师合作的策略第30-37页
    4.1 班主任自身素质的提高及对班级管理的方案第30-31页
        4.1.1 不断用新的知识武装自己,树立终身学习的理念第30页
        4.1.2 加强道德修养,做学生身边的榜样第30页
        4.1.3 具备多种能力,做班主任中的“超能力者”第30-31页
        4.1.4 树立良好的班风,营造最佳的学习氛围第31页
        4.1.5 组建强有力的班委,为自己适当减压第31页
    4.2 新时代背景下科任教师的角色定位第31-33页
        4.2.1 做好本职工作,为班级建设添砖加瓦第31-32页
        4.2.2 主动与班主任交流,为班级发展出谋划策第32-33页
        4.2.3 切实履行一岗三责,为班级发展锦上添花第33页
    4.3 缓解高中班主任与科任教师之间矛盾的建议第33-34页
        4.3.1 统一标准,为共同的目标奋斗第33页
        4.3.2 互通有无,增强彼此的尊重与信任第33-34页
        4.3.3 互相宣传,共同树立在学生心目中的威信第34页
        4.3.4 创造机会,增进彼此间的情感第34页
    4.4 学校在班级组建方面的相应措施第34-37页
        4.4.1 探索“S”型科任教师选聘模式,为班主任与科任教师的信任和理解搭建桥梁。第34-35页
        4.4.2 推行“捆绑式”过程性奖励和高考奖励,促进班主任和科任教师“抱团”。第35页
        4.4.3 着力“师徒结对”,帮助青年教师尽快成长,降低矛盾概率。第35页
        4.4.4 定期召开班科会,确定班级工作重心第35-36页
        4.4.5 强力推进“家校合作”机制。第36-37页
附录第37-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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