| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法和思路 | 第9-10页 |
| 第二章 文献评述 | 第10-18页 |
| 2.1 动迁社区的概念界定及内涵 | 第10-11页 |
| 2.2 社区管理的概念界定及内涵 | 第11-12页 |
| 2.3 人力资源管理与开发的概念及内涵 | 第12-14页 |
| 2.4 人力资源管理与开发的理论及相关研究 | 第14-15页 |
| 2.5 与街道社区有关的公共组织人力资源管理与开发的研究 | 第15-16页 |
| 2.6 述评 | 第16-18页 |
| 第三章 胜浦街道社区管理者存在问题的调查与分析 | 第18-30页 |
| 3.1 苏州工业园区动迁社区发展情况 | 第18页 |
| 3.2 胜浦街道动迁社区基本情况 | 第18-19页 |
| 3.3 从农村到社区的转变对胜浦街道已有管理人员提出的要求 | 第19-23页 |
| 3.3.1 农村管理工作与社区管理工作的关系 | 第19-21页 |
| 3.3.2 胜浦街道从农村管理转变到社区管理面临的问题 | 第21-22页 |
| 3.3.3 胜浦街道社区职能和方式的转变对管理人员提出的要求 | 第22-23页 |
| 3.4 胜浦街道社区管理者的不足现状及原因分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 人员结构不尽合理 | 第23-25页 |
| 3.4.2 自身素质水平不高 | 第25页 |
| 3.4.3 工作能力有待提高 | 第25-26页 |
| 3.4.4 就业动机不够明确 | 第26页 |
| 3.4.5 协作精神亟需增强 | 第26-27页 |
| 3.5 胜浦街道社区人力资源管理与开发的着眼点 | 第27-30页 |
| 3.5.1 人员配置方面 | 第27页 |
| 3.5.2 岗位胜任力方面 | 第27-28页 |
| 3.5.3 绩效管理方面 | 第28-29页 |
| 3.5.4 薪酬管理方面 | 第29页 |
| 3.5.5 用人机制方面 | 第29-30页 |
| 第四章 胜浦街道社区居委会人力资源管理与开发措施 | 第30-48页 |
| 4.1 合理借鉴企业组织人力资源管理与开发的科学举措 | 第30-35页 |
| 4.1.1 公共组织与企业组织的关系 | 第30-34页 |
| 4.1.2 借鉴企业组织人力资源管理与开发的具体措施 | 第34-35页 |
| 4.2 胜浦街道社区居委会人力资源管理与开发改进策略 | 第35-48页 |
| 4.2.1 明确岗位认知，完善用人机制 | 第35-38页 |
| 4.2.2 做好培训管理，提高工作能力 | 第38-42页 |
| 4.2.3 开展绩效管理，促进优胜劣汰 | 第42-44页 |
| 4.2.4 完善薪酬管理，推动工作热情 | 第44-46页 |
| 4.2.5 合理利用资源，缓解工作压力 | 第46-48页 |
| 第五章 结论语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
